营销

都在强调增长,究竟为什么要“增长”?

增长是许多公司不断在强调的一块,一些公司为它设立了专门的职位。那么“增长”究竟是什么?公司又为什么要增长?指数,可伸缩,曲棍球棍…不管你怎么称呼它,“增长”已经成为了创业公司成长的圣杯。与此同时,它已经成为使公司快速成长的一个重要职能,在过去的5年中,增长团队的建立成为创业领域的主流趋势。尽管有些问题已经有了答案,但我仍然对“增长”提出了很多问题以及一些怀疑,他们大多归结于

活动配置后台怎么搭建?

策划运营人员想要快速的上架一款营销活动,找技术人员开发费时又费资源。那这时做一个活动配置后台就很重要,可以帮助运营策划人员快速上下架活动。那活动后台到底怎么设计

那个不玩“抖音”的90后,后来怎么样了?

抖音让你上瘾了吗?从过年那会儿亲戚朋友问我玩不玩抖音,到现在有不少人咨询我,把产品放在抖音中营销好不好这类问题。抖音的发展用“势如破竹”来形容一点都不夸张。可惜,不好意思,我就是那个不玩抖音的90后老阿姨。当初小咖秀没能让我产生兴趣,那么现在的抖音也不会了,包括快手。我很努力地让自己跟上这波潮流,下载了这两款软件,但是使用都超不过10分钟,这一度让我很苦恼。是不是年纪大了,

心理学告诉你:如何做现象级营销

一个现象级营销事件,不仅离不开文案人在背后的绞尽脑汁,苦思冥想。更重要的是:文案人熟知心理学,摸透了大众心理学与读者的情绪变动,在走肾的同时还和读者走心。有没有发现:同样是写文案,为什么别人的文案都能直击人心,引发大众的集体追捧,而你的文案只能在小范围里形成自嗨,传播率太低。有人说文案都是心理学大师,因为只有读懂人心,才能让消费者对你的产品感兴趣。 尤其是一个现象级营销

三个层面,系统构建整合营销知识体系

文章系统分享了整合营销知识体系,干货满满,相信能够给你很大的收获。随着互联网以及移动互联网的迅猛发展,新的营销方式、营销载体不断涌现,如何拥有多渠道整合营销的能力,构建和丰富自己的知识体系,更好的为企业、品牌的发展带来量、或者质的提升,着实考验着每一个企业营销人员。就笔者目前的知识体系以及工作经验来看,我们可以从这样几个方向来努力和发展:对品牌、目标用户以及行业的高度认知;

To B型公司如何通过营销带来客户?赠送你3条实战经验

不管是To B还是To C,本质上都是To 人。前段时间我在朋友圈做了个调研,发现很多To B型公司的朋友都在抱怨,说营销太难做了?“我之前做To C产品的新媒体运营,阅读量一般都能做到1000以上,好的时候可以破万,但现在做To B的推广,始终在几十徘徊,偶尔才能到几百,有时候还没自己公司人数多,这就尴尬了”——提供企业法律服务的W。“原来做To C产品的广告投放,订单转

AR+营销能否再造一个风口?

AR在经历波折之后,正在重新回归商业应用……沉寂许久的AR行业在最近终于迎来一个爆炸性新闻。耗时六年,Magic Leap于圣诞前夕宣布首款硬件产品Magic Leap One将于明年上市。之前Magic Leap超20亿美元的融资使其成为最耀眼的明星公司,然而行业泡沫破裂后,“骗子公司”的质疑也随之而来。因此,Magic Leap一定程度上可以算是VR/AR行业变化的“晴

“微信指数”是否将颠覆传统新媒体营销模式?

微信指数,对于未来营销效果评判肯定是一个有趣的东西,具体如何使用,是用到竞品分析,还是热点预测,甚至某些猎奇的使用方法(互联网大佬朋友圈影响力排行榜等)。不如一起去期待看看。早在去年年底,百度上线蓝天算法,旨在打击用新闻源去售卖软文的行为,就引起过公关、媒介的唏嘘。不过,日子还是照样过,只要标题不要如微商广告般夸张,新闻源收录依旧是发稿公司保证效果的指标。直到前段时间,百度

干货 | 如果说营销有瓶颈,最大的瓶颈就是…

营销工作一定要等产品真正成熟了才全面开展的吗?首先,在传统概念里,营销工作的开始是始于产品结束。当你拿到一个传播任务的时候,首先这个产品已经比较成熟了。他可能会面临上市或者发布或者重大版本的更新,或者在某个特殊的时间点还会有一些特殊的吸纳用户的机会,这是相对传统一点的做法。但是近两年越来越多的人在做营销的时候是全生命周期的,玩法要靠前一点了,整个营销贯穿的是产品的整个生命周

“定位营销”这东西真那么靠谱吗?

文 | 马金同从传统的4P时代,人们就习惯把“定位”两个字挂在嘴边,一番“无定位不营销”的景象。但是真正脚踏实地玩营销的那部分人却好似提前开过了大会,统一了口径,大家都捂着嘴巴乐那帮子把“定位”挂在嘴边儿的SB。昨晚一个专业做VI设计的哥们儿打电话给我说他有个朋友要学黄太吉、雕爷的模式来做早餐配送市场,价格10元一份,市场定位在80后、90后的白领阶 层......话没说完