营销推广

三个原理,激发你源源不断的创意

如何提升创意,又如何才能获得源源不断的创意?笔者针对这个问题,总结了大脑的三个功能引发创新的原理,enjoy~广告人:这个广告创意,我为什么就没想到?产品人:这个产品功能,他是怎么想到的?工程师:这个技术难题,他是用什么方法解决的?设计师:他的设计风格,为什么总是那么独特?我们到底应该如何提升创意,又如何获得源源不断的创意?相信我,看完这篇文章你会有答案。要产生创意,肯定离

场景营销 | 四种场景,帮你找到新的营销增长点

场景化营销不仅可以提高营销转化率,而且对于提高用户体验也有很大作用。那么,对于营销人员来说,如何判别哪些情景下可以进行场景化营销呢?以下,笔者为大家详细讲述。几年前,我参加了一次运营活动的总结会议。其中一位同事问到这次活动的内部广告投放是怎样的?组织人员很惊讶,因为这次活动是放在APP内首页最明显的banner位置上的,一共投放了三天,其他同事没理由看不到。结果却发现,很多

真实案例:价值再造,如何让一家串串香火锅起死回生?

餐饮是靠体验驱动,靠复购支撑的行业,大多商家只关注引流,而没能让顾客真正地留下来,这也就是为什么说要优化留存顾客的体验感设计。五月初,团队中的老廖跟我说接了个麻辣烫的案子,我一听是麻辣烫,就不想接,麻辣烫的客单价也就二三十元,不好操作。老廖知道我这直性子,马上跟我说,这家店挂的虽然是麻辣烫,但实际上主营的是串串香火锅,就像钢管厂小郡肝串串火锅那样的,只不过这家店还经营着钵钵

从用户全生命周期,看 B2B 企业如何做数字营销?

关于B2B企业如何做线上营销,笔者展开过很多思考,在经历交流与工作经验的演进后,笔者认为要想做好B2B企业的数字营销,更重要的是了解用户。之前写了几篇B2B企业如何做线上营销的文章,其中大都是围绕年初和朋友交流时,关于B2B媒介矩阵的价值以及如何搭建媒介矩阵的困惑与误区。当时是从营销人员的角度出发,总结了一些方法:结合业务目标做好用户圈层,结合竞品调研确立差异化竞争的优势,

别做梦了,你的品牌成不了 IP

如果你也曾细心留意的话,不知有没有发现国内企业的品牌logo大多数都是动物形象?让你印象比较深刻的是谁家的logo?我刚刚入行时,曾在百度上看到过一个提问:“为什么中国旅游网站的LOGO都是动物?” 我查了一下,发现中国的旅游网站基本上就是一座疯狂动物城。后来,随着接触的越来越多,我发现岂止旅游网站,中国很多互联网企业都是疯狂动物城里的原住民,并且动物城里的人口,近两年越来

喜欢吃亏?电商为何如此喜欢做活动

有条件要上,没有条件创造条件也要上,相信大家对这句话并不陌生。现如今的营销也是如此,有节日要搞促销,没有节日创造节日也要搞促销,双十一,双十二,618均是其产物。那么商家为什么要这么做,不怕亏损吗?本文将带大家来快速了解其逻辑。在日常生活中,商家的营销活动无处不在,除去著名的电商营销节不说,从点外卖到实体店也充满着无穷无尽的营销活动。全场七折、满减、特定品类优惠、换季处理等

这个堪称中国最文艺的小众品牌,如何赢得女文青的心年营收 3000 万?

文艺与商业如何平衡?小众品牌如何盈利?“步履不停”,这个堪称中国最文艺的小众品牌的营销模式,将给你很好的答案。你写PPT时,阿拉斯加的鳕鱼正跃出水面。你看报表时,白马雪山的金丝猴刚好爬上树尖。你挤进地铁时,西藏的山鹰一直盘旋云端。你在会议中吵架时,尼泊尔的背包客一起端起酒杯在火堆旁。有一些穿高跟鞋走不到的路,有一些喷着香水闻不到的空气,有一些在写字楼里永远遇不见的人。如果你

聚焦社群本质,规避社群营销的九大雷区

社群营销,是互联网营销中常见的方式之一。但是,做社群营销的人往往会陷入笔者提到的九个雷区,既浪费了成本,又导致结果的失败。在文中,笔者为我们提供了解决办法。社群,一直以来备受争议,尤其是商业化的品牌与营销为主题的社群。争议的正反方矛盾点则是成本高、无效果、易死寂。多数企业在做社群的过程中确实容易遇到类似的问题,成本越做越高、效果难以达成,甚至是做着做着就悄无声息的情况。想要

关于营销的一点硬道理——你真的懂定位吗?

关于定位理论,除了特劳特的三大核心理论外,笔者还有自己的见解——选择你要服务的目标人群,并为他们创造差异化价值,简而言之就是“对谁而言,我是什么?给你什么?”一个城市的夜生活代表了这个城市的发展水平。对于上海,晚上10点正是热闹的开始。外滩的一栋栋大厦全都上下通明,在夜幕下,像是一艘艘即将远航的海轮。比起其他耸入云端大厦,中心办公大楼要矮上一些,但胜在地理位置极佳,在黄浦江

这套实用的营销模型,能让你少走很多弯路

总结工作比工作本身更重要。笔者也根据自己的增长项目,对工作进行复盘和深度思考,为我们分享了——营销活动的关键在于降低消费者认知成本和行动成本。自2017年5月我加入某SaaS企业,先后负责小程序业务冷启动,移动端产品的用户增长。2年时间里,我经历了很多从0到1的增长型业务,也取得了不错的成绩:曾经实现公司核心业务单日成交额突破200万、移动端产品3天收获1.5万个企业付费用