花小猪

思考 | 花小猪为什么存在?

每一款产品都是因需求而存在,当我们分析花小猪时就需要问一个问题:花小猪满足了什么需求?或者反过来问:滴滴还有哪些需求没有被很好的满足?01 滴滴品牌隔离了一部

花小猪,真正的对手是谁?

2020年3月25日,滴滴出行发布全员信称,接下来三年的目标是“0188”;即每天服务超过1亿单、国内全出行渗透率超过8%、全球服务用户MAU超8亿。但就目前

花小猪——不止下沉

上半年,花小猪横空出世,市面上的讨论和争议就一直没停过。产品侧——有人觉得便宜、实惠,有人觉得叫车难,等待时间太久;战略侧——也有不同的声音,有人说滴滴想要在

从“花小猪”学:一切商业皆有可能

最近一个月,被朋友圈刷屏了“花小猪”,被群里轰炸了“花小猪”,被朋友安利了“花小猪”,被各处引流广告渗透了“花小猪”;当我第一眼看见它,我的第一反应是:网易出了

花小猪打车产品分析报告

一、体验环境二、体验方向花小猪,打车界的拼多多。2019年4月,滴滴将途途网约车旗下所有产品和资源收购,并打包至滴滴完全控股的北京鸿易博科技有限公司旗下。

花小猪如何一夜席卷100城

这一两周以来,各位应该都知道了一款打车软件“花小猪”,不少人也体验过了。那么,今天村长就和大家来简单分析一下,花小猪为了获取用户,在产品和运营上做了哪些事情。