实用至上、切忌盲从，产品经理的自我反省

07年刚回国的时候，四处闲逛。有天在朋友公司聊天，朋友的朋友听说我是“搞计算机”的，让我帮忙看个文件。当时非IT圈认识的朋友，对“搞计算机”的定义覆盖了安装软件、申请邮箱、加内存条和买电脑的多种功能。大多数情况下我也懒得解释，能帮忙弄一点就是了。于是去看了一眼他所谓的“文件”，大吃一惊：他居然用PDF搞了一个复杂无比的表单做入库管理，非常难用。但他嫌功能还不够，希望在几个下

产品经理 2017年04月16日

亲历：创业团队需要警惕的10个坑

创业是最近几年听到比较多的词语，不管是做什么事情，开个小饭馆，做个小生意，弄个小项目，搞个小工作室，都能称之为创业，而我就是在这种情况下来到上海，亲眼目睹了创业浪潮的兴起，亲身参与了多次创业的过程。总结了我所经历的创业都掉进了那些坑。坑一：不要张口闭口就股权，要给就直接给，不要拿股权为激励筹码，许诺的多了，就收不住了。很多老板或创业团队的重要成员，在激励团队的时候，会张口闭

创业学院 2018年01月04日

跟着“土老板”做产品：从0到1那些年，一起踩过的坑

产品之路，漫漫其修远兮，坑多难躲惨兮兮，吾愿与君同填兮。传统行业的普遍焦虑天朝的商界，最近这几年，那真是热闹非凡，觥筹交错：互联网思维、移动互联网、流量红利、互联网+传统行业等等，各路神仙，一直都在摩擦摩擦，秀着魔鬼的步伐。普惠金融、新零售、共享经济、无人驾驶、人工智能等等，新的领域，说着神话，催生着一个又一个新的独角兽。反观传统行业，因为新商业模式，新思维新技术的冲击，利

产品经理 2018年01月08日

产品经理们 什么叫工作到位？很深刻

1.汇报工作说结果不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。2.请示工作说方案不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。3.总结工作说流程做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。4.布置工作

产品经理 2014年08月04日