美团

美团、支付宝，藩篱不再

互联网江湖瞬息万变，对于互联网企业而言，风云变幻、势力更迭已然成为了常态。因此，当移动互联网红利逐渐消退，各大互联网企业为了能够从激烈的竞争中突围而出，便纷纷
业界综合 2023年08月09日

产业互联网的深逻辑

如果站在今天回望那个产业互联网被提出的时间点，你会发现，那个时候的产业互联网是多么的稚嫩与简单。的确，在那个互联网的红利尚未被彻底出清的年代里，我们在谈论产业
业界综合 2023年08月01日

美团防住抖音

本地生活堪称今年互联网大厂争相竞逐的最热赛道。景况并不奇怪，毕竟，在人人都喊互联网已没有增量的当下，美团今年一季度的营收增速还高达26.7%，在互联网大厂中并
业界综合 2023年08月11日

如果我是程维，我会干掉外卖事业部

现在干掉外卖事业部，随便说说，莫当真；老大和老二干架，未来的老三非要出去显摆这是不明智的，但是裤子已经脱了，就不要软下去。美团的估值是300亿，美团外卖外界估值200亿，我理解200亿估值也是有道理的，依据王兴说美团30%的用户有出行的需求，那么出行的需求其实应该依据订单数据来的，说明到店的订单数占总数的30%，外卖订单就70%，200亿就有合理性，但是依据饿了么实际值95
业界 2018年04月18日

为什么很多产品经理都不愿意做后台？

身边的很多产品经理都希望做前台，最好能是移动端的前台，大多数人都不愿意碰后台，认为难度较大且不如前台那样有成就感，或者认为前台特别是移动端挣得更多。请问一下行业前辈，这些想法是否合理？都去做前台，谁来设计后台？首先对于 后端的定义： To B的平台型产品公司各种业务/服务部分的系统（包括不限于：财务、客服、CRM、ERP等等）结合身边发生的一些小故事，讲一讲可能存在的原因1
产品经理 2017年02月24日
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