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7天撒币1亿,直播答题的终局在哪?

王思聪们的撒币大战,将走向何处?一起来看看本文作者说说~王小丫一定没想到,十年前她玩剩下的答题,一夜之间成了爆款。多年前,全家老小围在电视机前,彼此暗中较劲,比拼谁才是最强大脑。现在,整个宿舍or办公室的人围成一圈,盯着无数个闪着光亮的手机屏幕,欢呼雀跃或者垂头丧气。不知道的,以为在搓麻将——其实也没差,都在做百万富翁的美梦。因为移动直播,停播五年的《开心辞典》复活了。参与

用户破 3 亿,独角兽网易云音乐的运营心法是什么?

不久前,网易云音乐就宣布获得A轮7.5亿元融资,估值80亿元。短短四年时间,网易云音乐为何能够迅速跻身独角兽俱乐部?功不可没的,是网易云音乐的产品设计、评论、个性化推荐、歌单以及平台归属感。在“网易运营开放日”上,网易云音乐运营编辑陈曦分享了团队通过算法和运营的结合促使平台成为乐迷心灵家园的经验。自2013年发布至今,网易云音乐的用户规模已超过3亿,用户自主创建的优秀歌单超

网易云音乐及相关竞品分析

目录1概述2确定竞品3行业市场分析4用户需求分析及用户画像5盈利模式分析6战略层7范围层8结构层9框架层10表现层11意见和建议1概述网易云音乐是一款专注于发现与分享的音乐产品。网易云音乐是一款专注于发现与分享的音乐产品,依托专业音乐人、DJ、好友推荐及社交功能,在线音乐服务主打歌单、社交、大牌推荐和音乐指纹,以歌单、DJ节目、社交、地理位置为核心要素,主打发现和分享。该产

网易严选这股“清流”,能否奔向电商的“蓝海”?

在电商行业早已形成巨头格局的当下,网易严选为何还能脱颖而出?严选模式的核心竞争力又体现在何处?若论当今电商圈内的“清流”,网易严选绝对算得上是其中一股。作为国内首家采用ODM(原始设计制造商)模式的电商平台,网易严选从诞生伊始走的就不是一条寻常路。ODM模式指的是“由采购方委托制造方,由制造方从设计到生产一手包办,而最终产品贴上采购方的商标且由采购方负责销售的生产方式”。在

腾讯“赛马机制”,网易“一厂两制”

聊聊腾讯和网易的产品逻辑。1997年2月,一个曾在南海画圈的老人与世长辞。4个月后,老人“一国两制”终于变为现实。同样在这个月,26岁的丁磊在广州创立了网易,员工3人,办公面积8平方米,做搜索、做BBS、做邮箱。当时的丁磊一定想不到,他有一天居然会去做电商,而且是一口气做了两个电商:网易考拉和网易严选——某种意义上看,这就是“一厂两制”。在截止到2017年12月31日的第四

网易游戏还能否撼动腾讯游戏霸主地位?

今年9月,网易发布了由《阴阳师》改版的《决战!平安京》,正式面向腾讯的《王者荣耀》发起挑战。如今,网易游戏和腾讯游戏为了能成为游戏行业的老大展开了一系列的激烈竞争。根据国外权威移动游戏产业媒体PocketGamer的最新报告我们了解到,在“全球50大手游发行商”中,腾讯游戏排第三,而网易游戏排第四。网易游戏如何一步步成为腾讯游戏的劲敌? 网易游戏虽说不是游戏行业的龙头老大,

网易用 19 年总结出来的发展之道:用户体验是价值线 像创业公司那样去做产品

很少有人意识到网易这家公司已经成立19年了。从卖软件开端,网易弄过门户,搞过短信,做过游戏……每次转型都紧跟时代的创业大流。2006年,网易在杭州设立研发中心,2010年正式投入使用。10年时间里,网易一直在鼓励公司的内部创业,也在用扁平化的组织架构推进业务的竞争力。现在,网易的游戏,移动互联网应用、电商产品、云计算以及其他产品都有了一些不错发展。作为国内较大、资历较深的互

2017年网易的那些刷屏级H5,够走心吗?

文章盘点了2017年网易的刷屏H5,并总结其中共性。可以说网易是一家不折不扣的广告公司。从网易云的“地铁乐拼”刷屏,再到近期的“2018禅音关键词” H5,我只想说网易其实是家广告公司。今天就来盘点下网易在2017的刷屏H5,并总结下网易刷屏级H5的共性 。01  葫芦娃毁童年新番关键词:丁三石、葫芦娃、鬼畜这是网易为宣传倩女幽魂而打造的一支H5,目的是宣传手

网易分销刷屏的一点思考:如何完整策划一场刷屏活动?

在这个眼球聚焦点快速切换的移动互联网时代,突破用户的心智,建立自身的产品品牌,是每个产品人、运营人不变的主题。1月16日晚上,我的朋友圈被一张大红海报刷屏了,没错,就是那个“网易课程戏精来啦”。1月17日一大早,各大社群都在发布关于此次网易刷屏事件的种种见解还有各种营销理论。1月17日上午10:10,因存在分销诱导,课程链接被封,大家又一次议论思考。个人认为,从此次的刷屏结