经验总结

今年 6 月，钉钉宣布出海战略——提供全球一致的沟通协作平台，帮助企业解决跨国沟通协作的问题。服务全球用户，首先要解决的是语言问题，确保来自不同国家、使用不同语言的用户，都能顺畅使用钉钉的产品和服务。

交互体验 2024年11月10日

设计方法论是能够不断复用、贴近真理的一般性规律，帮助分析和解决问题即从经验中总结出科学的规律，然后把这个规律用在该条件的具体事项上的过程。一、什么是上瘾模型（HOOKED模型）来自于美国斯坦福教授所著

产品经理 2024年11月10日

在当今互联网行业，产品定位就像是为产品打上的标签。它关系到用户为什么选择你的产品而不是竞争对手的产品。一、市场分析：了解市场环境1.1 市场规模与趋势首先，我们得搞清楚市场的整体情况。想象一下，如果你

产品设计 2024年11月10日

“Don’t design things. Design behaviors.”— 深泽直人本篇知识点概括：1. 触觉与体感能力（Somatosensory or Tactile Abilities）

交互体验 2024年12月24日

下面介绍一下在设计售后服务数字化系统中，要实现的四流可视化中的三流可视化：备件流、不良品流、结算流的全生命周期可视化。一、备件流全生命可视化图 1 备件流全生命周期可视化如上图所示，备件流的全生命周期

产品设计 2024年12月24日

一、前言不少产品经理，尤其是to c的产品经理，都需要在功能上线后，定期复盘，做相关的数据分析。那么，为什么要做数据分析？原因如下：1.1 围绕业务：分析本次上线是否符合了业务目标做任何功能，都会有定

产品经理 2024年12月24日

在我们分析需求时，有一个很重要的东西——流程。为了梳理业务流程，让流程能走通，能够形成闭环，不让我们设计方案的逻辑缺失，这个时候就有一种很直接的方式——画个流程图。一、流程图的意义对于流程图，它的主要

产品设计 2024年12月24日

你知道吗？超过60%的企业在成立后5年内就会失败。而那些成功存活下来的企业，往往都有一个共同点：他们善于分析自身状况和市场环境。这就是为什么SWOT分析如此重要。无论是阿里巴巴、腾讯这样的科技巨头，还

产品经理 2024年12月24日

一、产品0-1阶段的设计思路：从无到有的系统性探索1.1 明确问题：找到需要解决的核心问题每个好产品都始于对问题的精准定义。通过市场调研和用户访谈，发掘目标用户未被满足的需求，尤其是用户的痛点和使用难

产品经理 2024年12月24日

产品经理小明收到一家大型科技公司的RAG项目需求：要构建一个用于员工QA的智能chatbot产品。公司希望这个产品既能回答常见的、标准的公司政策问题（如“如何申请出差津贴”、“公司的年假福利是什么样的

AIGC 2024年12月24日