经验分享

私域营销之所以做不好,是因为没有掌握系统的定价方法论!

在数字时代的浪潮中,私域营销正以其独特的魅力,成为企业获取竞争优势的关键。而在私域营销的众多策略中,定价策略无疑是至关重要的一环。它不仅关乎产品的市场定位,更直接影响到消费者的购买决策,以及品牌的长期发展。我认为这是自私域营销诞生以来,首次

流程:敏捷迭代与持续优化

软件开发的精髓在于不断探索与迭代。将项目分为”产品探索”与”产品开发”两个阶段。前者专注于市场验证与用户反馈,后者则致力于技术实现。建议采用流水线模式,即当1.0版本进入开发,2.0版本进入第一个阶段,来确保产品选代的连续性和效率。一、产品

B端企业,怎么做私域营销?

不知道从什么时候开始,私域运营开始出现在越来越多领域和场景。收到包裹时,会看到一张扫码进群有优惠券的卡片;到餐厅吃饭,会被邀请扫码进群领取优惠券;看一场脱口秀,需要现场照片可以扫码入群领取……好像“私

产品成功的秘密:深入了解DFM与CMF

在当今竞争激烈的市场环境中,产品的成功不仅依赖于创新的想法和精巧的设计,还需要高度的可制造性和出色的外观感受。无论是智能手机、家用电器,还是工业设备,能否在市场中脱颖而出,不仅取决于产品的功能和性能,

2024年的十个工作教训(三)

2024年底,掏心窝子聊聊今年的工作教训。本周继续。一、“养寇自重”以前看过一个电视剧,里面有一个情节是说,雍正皇帝派年羹尧平定西北,年羹尧一直干的不错,维持了西北稳定,也在西北越做越大。后来敌方也出

揭秘SQDCPME:开启企业高效运营新篇章

在当下竞争激烈的商业环境中,企业想要脱颖而出,降本增效是必然路径,其中:高效生产管理是关键。可那些行业领军企业,是如何在保障安全前提下,实现高质量生产、准时交付、成本控制、员工高士气及环境友好的呢?高

体验优化类需求,如何推进落地?

相比起功能性迭代,体验优化类的需求往往更难以被重视,在B端或G端产品尤甚。这种现象也让很多设计师觉得工作价值感不高,容易沦为纯执行类角色,逐渐被项目边缘化。那如何推进体验优化类的需求落地,让体验优化类

这才是大厂的经营分析报告,而不是“念PPT会”

“篇幅很长,重点不清”是经营分析报告的通病。作报告的人,经常机械地把销售、成本等各种明细一字排开,外加同比、环比、时间进度比、KPI达成比,拖了好几十页ppt也看不到重点,更谈不上“支持决策,驱动业务