指标是一个令人又爱,但又恨的分析粒度! 指标在数据分析里是一个很重要的分析粒度,可以说是是里面最细的一个粒度了,再下去就是具体的数据明细了。现在好像掀起了一股搭建数据指标体系的风,网上一搜全是各种教你如何搭建数据分析指标体系,比如OSM,比 产品经理 2024年09月20日
善用设计洞见,提升设计效用 好的设计师不仅仅要有专业能力,更重要的是与产品达到同频,最终更好赋能业务指标达成。目前设计行业的现状,大部分设计师还停留在设计思维的角度,存在一些和业务格格不入的情况,只关注好不好看,做一个交互原型的 产品设计 2024年10月16日
企业数字化只需要4个工具:解构业务数字化的“F4”拼图 10余年前就闯入数字化浪尖的综合金融P集团,曾经以每年新增两三百个子系统的速度一路狂奔,在市场巨变来袭的当下,数字化的ROI和效果评估,仿佛成了一场惊心动魄的大冒险,业务赋能成果和用户满意度更是这场冒 产品设计 2024年12月24日
如何通过竞争排名设计实现用户激励和竞争机制? 01 竞争激励概述1. 竞争激励定义(1) 对用户行为结果排名竞争激励的核心是对用户行为结果进行排名,将用户的行为量化成可比较的数据。例如,用户增长中一个关键指标是用户活跃度,通过对用户活跃度进行排名 产品经理 2025年01月02日
万字长文详解VOC全流程:如何通过客户反馈提升企业竞争力? 在当今竞争激烈的市场环境中,客户体验已经成为企业成功的关键因素之一。VOC(Voice of Customer,客户之声)流程作为一种系统化的反馈收集、分析和处理方式,帮助企业深入了解客户的需求与期望 产品设计 2025年02月18日
关于数据埋点,且听我展开来说 数据埋点指在用户使用软件产品时,在相应的环节上获取用户的行为数据。通过数据埋点,可以分析用户行为习惯,为后续的产品功能优化和运营策略改进提供基础的数据支持。一、明确分析的目标和思路假设做为老板的你,正在运营一款短视频的网站,你希望了解一下这 产品经理 2024年06月24日
面对新的工作机会,你会如何进行选择决策的? 各位IT产品同仁们,想必大家或多或少都经历过职业选择,从高考的那一天起我们就开始选择学校、专业,大学毕业后我们选择第一个公司和岗位,工作若干年后,我们要不主动选择新的公司或新的岗位,要不被动选择新的公 产品经理 2024年09月25日
以玻璃深加工企业为例谈一下业务分析体系搭建思路 在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代,玻璃深加工企业如同在激烈竞争海洋中前行的船只,而数字化产品经理则是这艘船上的关键导航员。要想让玻璃深加工企业在市场的波涛中稳步前行,搭建一套科学有效的业务分析体系至关重 产品设计 2024年11月10日
企业内低代码流程引擎平台衍化 在过去的工作经历中,我在某个互联网公司内OA团队,0-1孵化出流程引擎平台,以低代码/零代码的产品模式,逐步收拢全公司各层级的流程诉求,成为公司内唯一流程服务提供商。平台能力也逐步往低代码平台衍化。这 产品设计 2024年11月10日
人工智能大模型,让你的召回模型更强大 本文涉及的流程包括:步骤1:人工智能大模型优化召回模型的数据采集及预处理数据是人工智能大模型的基础,没有足够的数据,模型就无法发挥其潜力。因此,第一步是要采集和 产品经理 2024年05月28日