经验分享

前两天有朋友咨询我，如何做民宿的线上运营，在淡季也能拉高入住率。以下内容是付费咨询的部分内容节选，希望对于从事民宿运营的你有些许帮助。01 及时处理客诉纠纷，别怕恶意差评做服务行业的，总能遇到烦心事，

产品经理 2025年02月24日

自2017年毕业至今，已迈入第七个年头，即将迎来我的第三段职场挑战。你可能会问：“还是做产品经理吗？”答案是肯定的，我对做产品充满热情，尤其是通过产品给用户带来的快乐，这种价值回馈给了我极大的满足感。这几年，我有幸与来自各行各业的朋友交流，

产品经理 2024年06月05日

1权责发生制，是指以取得收取款项的权利或支付款项的义务为标志来确定本期收入和费用的会计核算制度。权责发生制就像是一个超有原则的 “会计大侠”。它不管钱啥时候真正到手或者出去，只看事儿是不是在这个时间段

产品经理 2024年10月05日

译者推荐：在数字无障碍日益成为法律要求的今天，确保数字界面的可访问性对于服务残障用户至关重要。本文提供了一个全面的框架，包括自动化工具、手动评估、可用性测试和辅助技术测试，以评估和提升用户体验的无障碍

产品经理 2024年10月26日

产品经理会遇到这样一种尴尬的状况，老板突然问你：“做这个产品能行吗？我们应该做什么样的产品？”如果你回答得不好，老板还会补刀说，这不是你产品经理应该回答的问题吗？此时大多数人心里应该都万马奔腾。没错，

产品设计 2024年09月23日

数据指标、指标体系、维度、标签，这些都是数据分析基础概念，但经常有同学会搞混淆。搞清楚这些概念的区别，不但做报表更清晰，而且更容易在分析问题的时候找到思路，今天系统讲解下01 数据指标 VS 指标体系

产品经理 2024年10月16日

临近年末，有些小伙伴开始为年终总结报告担忧，写太多怕写成流水账，写太少又怕遗漏一些重要信息。一边说，一边双手已经开始抓头发了。所以今天我们聊一聊年终总结怎么写。首先，我们还是先明确，年终总结的主要汇报

产品经理 2025年01月02日

一、核心理念设计思维方法论的核心理念主要体现在三个方面：1. 以用户为中心始终将用户的需求、体验和感受放在首位，是设计思维的首要原则。这意味着在设计产品、服务或解决方案的过程中，要深入挖掘用户的真实需

产品设计 2025年02月01日

目录（本文含有一定程度的大模型科普）：一、焦虑的原因1、AI变革带来不确定性2、AI信息爆炸，自己没有掌控感二、如何破解焦虑1、从底层认知AI的价值2、AI的影响边界（冲击和机会）3、个体如何应对AI

AIGC 2025年02月28日

在进入此次的分享之前，我想请大家看一下以下案例，你可以思考一下这些高效的设计操作是如何实现？按钮的宽度可以跟随字符数自动调整。卡片的其他元素可以跟随用户评论的字符数自动调整。表格的宽高可以跟随画框的变

产品经理 2024年12月24日