“预期”这道坎,多少好产品死在了这里? 你有没有遇到过这样的情况?朋友给你推荐了一家餐厅,说是“超级好吃!绝对惊艳!”结果你满怀期待地去了,发现味道还行,但远没有朋友说的那么神乎其神。你的第一反应是什么?——“就这?”其实,这家餐厅的菜可能 产品经理 2025年02月18日
遇到瓶颈或者迷茫期,如何让自己快速成长 从事互联网工作多年,踩过不少坑,经历过迷茫期和瓶颈期。前面有小伙伴问我,在困难时期,是怎么改改善的?我的回答是“坚持摄入,持续输出”。摄入——养成每天阅读的习惯:看书、看公众号、看视频……前期不知道好 产品经理 2025年02月18日
小红书创作者的增长新风口,为什么是社区直播? 当下,各平台的创作者生态都进入成熟稳定的阶段。随着创作者数量激增,图文和视频内容的竞争越来越激烈,如何在饱和的内容市场开辟新的增长路径,突破内容创作、粉丝增长和商业化的瓶颈,是每位创作者必须面对的问题 产品经理 2024年10月26日
年终总结编写逻辑:写结果 一、最忌讳的写法把一年中所有做过的事全都罗列一遍。二、年终总结的核心(三个字)写结果;不是说我这一年干了什么,而是说我这一年取得了什么成绩,(多说一句:这叫只认功劳,不认苦劳),你干了什么事,和你取得 产品经理 2025年01月02日
供应商选择与管理流程 供应商管理能力由三方面组成,分别是结构清晰、职责清楚的组织结构;标准的、闭环的选择与管理流程;统一的、跨职能共享的信息系统。其中组织结构用于明确哪些职能部门参与供应商的选择与管理;而选择与管理流程用于 产品设计 2024年11月04日
设计如何平衡氛围感与高效性?-应用商店游戏页设计改版 游戏页作为vivo应用商店的一级页面,其核心价值是为用户提供丰富多样的游戏应用,从而满足轻中度用户的游戏需求。希望通过更丰富的游戏展示和游戏相关功能的引入,不断提升游戏页用户体验。在去年商店的设计大改 交互体验 2024年09月13日
国际收付小知识-信用证 国际贸易三中常见的汇款形式:TT电汇、信用证、托收本文主要简要总结下信用证(L/c)一、出口信用证的分类1、按基本性质分类不可撤销信用证:指信用证一经开出,在有效期内,未经受益人及有关当事人的同意,开 产品经理 2025年02月19日
自研问卷调研系统如何初步建立? 问卷调研系统是产品设计中重要的一环,既是需求时候以及发起的一环,也是最后收集用户反馈倾听用户的环节,对于后面的产品设计有着重要的作用。上面说的是建立之后的效果,那初期是如何建立呢?结合自己在团队中经历 产品经理 2025年01月02日
B端设计9大精髓 分享目录一、B端产品的定义二、B端产品出现的背景三、B端产品设计的目标四、B端产品面对不同场景时的两个注意事项五、设计一个优秀B端产品的四大要素六、B端产品中的 产品设计 2024年05月10日
运营技能分享:学会判断事项优先级(二) 今天想给大家分享2个小工具,帮助大家高效且相对科学地【确认事项优先级】。聊这个话题的背景是:有个朋友在国外开了一家咖啡甜品店,近期店铺销售额持续下降。他请了一个本地的职业营销专家,经过初步的背景/问题 产品经理 2024年09月20日