经验分享

用产品思维帮孩子选课

我女儿四岁八个月,个子很高很瘦,性格很活泼,但身体素质一般。我曾经一直憧憬着教她打篮球,和她一起跑步,但似乎非常遥远,因为现实和理想之间存在着“体力断层”。最近两年看了很多育儿的书,其中很认可的观点就

产品经理,别再做功能了!

一、什么是业务?业务,就是由不同的角色,一起达成某个目标的过程。比如,一家公司,有一线销售,有后台支撑的财务,有生产,有营销,有供应商,这些角色组在一起,为了实现公司的盈利而相互协作,就是一个业务。业

追尾事故,我用产品思维这么来解决。

产品经理——问题解决思维的表达载体。我曾说过,产品经理不是一个岗位,更不是某个职位,而是一系列产品思维的表达载体,而说到底,其实就是解决问题的能力集合。在产品工作中,我们的价值多体现在抽象业务场景、解

产品的力量:从理论到实践(五)

在数字产品设计的广阔天地中,每个项目都是一次全新的探险。当时的我带着满腔热情和对产品的无限憧憬,开始了我职业生涯的旅途。那时,我还没有意识到,自己即将面对的不仅是创意的挑战,更是团队协作与规范遵循的考

详解|组件库的更新迭代,有3个注意事项!

关于组件的更新迭代,很多同学都遇到过类似的问题:组件库的更新和迭代有哪些注意事项呢?做了更新迭代后,之前已经画好的设计稿应该怎样处理?所有的稿子都需要重新优化一遍么?已经上线的产品页面在组件更新后,该

工作怎么走捷径?”模仿”很关键

今天想和大家聊一聊职场发展的问题。先讲个故事:前段时间,我的一个部下晋升了,被调到了新的战略部门,负责整个部门的项目管理工作。(只负责项目,不是部门的第一负责人)过了两三周,他也算是把这个部门的业务基

业财产品也要懂点财务-资产减值是什么

一、什么是资产减值资产减值,是指企业持有的资产在其账面价值高于可收回金额时,对这部分超出的金额进行的价值下调。用于反映资产价值的下降,确保财务报表能够真实、公允地反映企业的财务状况。举个例子:假设有一