经验分享

2024年底，掏心窝子聊聊今年的工作教训。本周继续。一、“养寇自重”以前看过一个电视剧，里面有一个情节是说，雍正皇帝派年羹尧平定西北，年羹尧一直干的不错，维持了西北稳定，也在西北越做越大。后来敌方也出

产品经理 2025年01月02日

一个好的工作计划 = 明年的好绩效 = 升职加薪前奏。数据分析工作，该怎么定工作计划，一文讲清楚。三大坑点不要踩，九字重点要记牢。01 工作计划常见坑点如果让其他部门写工作计划，大概率是以下画风：销售

产品经理 2025年01月02日

在当下竞争激烈的商业环境中，企业想要脱颖而出，降本增效是必然路径，其中：高效生产管理是关键。可那些行业领军企业，是如何在保障安全前提下，实现高质量生产、准时交付、成本控制、员工高士气及环境友好的呢？高

产品设计 2025年01月02日

01 订单信息架构基于电商业务，抽象出的订单基础信息结构如下：02 订单状态定义：为适应组织分工，可以将交易业务流程拆分成若干个可控的环节用户下单流程图如下：（1）在订单过程中进行安全校验，主要是为了

产品经理 2025年01月02日

一、最忌讳的写法把一年中所有做过的事全都罗列一遍。二、年终总结的核心（三个字）写结果；不是说我这一年干了什么，而是说我这一年取得了什么成绩，（多说一句：这叫只认功劳，不认苦劳），你干了什么事，和你取得

产品经理 2025年01月02日

在当今这个日新月异的商业环境中，产品经理的角色愈发显得举足轻重。他们不仅需要洞悉市场动态，更要具备将产品愿景转化为现实的能力。这正是我们深入探讨发布策略的关键所在。在这篇文章中，我们将全面剖析产品经理

产品运营 2025年01月02日

临近年末，有些小伙伴开始为年终总结报告担忧，写太多怕写成流水账，写太少又怕遗漏一些重要信息。一边说，一边双手已经开始抓头发了。所以今天我们聊一聊年终总结怎么写。首先，我们还是先明确，年终总结的主要汇报

产品经理 2025年01月02日

职场的基础能力——找准自己的定位在职场中，每个人都必须找准自己的位置，以发挥自己在企业生态中最大的价值。每个人都有自己的优势和劣势，要根据自身的特长和兴趣，选择最适合自己的职业路径。不要盲目跟风，也不

产品经理 2025年01月02日

本文讲呈现以下两个原则来呈现售前沟通内容。一是以客户的利益为中心，敢于承诺并落地。当我们不知道客户在业务上的问题有哪些的时候，我们一定要把自己想象成为客户，或者是积极地与客户进行交谈，站在他的位置上如

产品经理 2025年02月01日

一、传统客服与智能客服过去大部分的ai智能客服都是基于BERT模型，随着ai的快速发展，ai智能客服从底层技术到应用都有了快速突破。基于BERT模型的智能客服：虽然BERT模型在语义理解方面有一定优势

AI人工智能 2025年02月01日