经理

在职场上，产品如何与其他同事顺利沟通

作为一名产品经理，工作中除了经常与技术、设计沟通以外，也需要同内外部沟通。在这些日常沟通中，都有哪些沟通技巧和心得呢？一起来看看产品经理的工作分成两部分：一部分是产出方案的过程，另外一部分是跟进执行的过程。如何愉快的玩耍，其实讲的就是后面这

产品 2017-12-11

作为产品经理，如何化解内部的压力

心理承受能力是个体对逆境引起的心理压力和负性情绪的承受与调节的能力，主要是对逆境的适应力、容忍力、耐力、战胜力的强弱。上上周填坑，本来写了一篇关于《产品经理所经历最痛苦的事情》的文章，发现写着写着有点太“丧”了，容易给新同学起到错误方向的引

产品经理 2017-12-11

产品经理的7个阶段：从产品助理到CEO

王国维在《人间词话》说：“古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：‘昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路’。此第一境也。‘衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。’此第二境也。‘众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处’。此第三境也。”其

产品经理 2017-12-11

未来的产品经理到底是「全栈」还是「专精」？

上周末，手机没电而且家里没有 Type-C 接口的充电器，造成我离开了互联网将近两天。也给了自己一个「闭关」的机会，对于自己的职业发展想了很多有的没的，有时间都写下来，和大家分享。今天的第一篇是关于「产品经理」这个职业的未来发展。3年的工作

产品经理 2017-12-11

会见客户时，商业产品经理需要做哪些事情？

前两篇文章聊了产品经理在见客户时的准备和销售与产品经理的分工，今天来聊聊我们在见客户时需要做些什么？说实话，见客户是对产品经理很好的锻炼。一来可以锻炼自己的思路，其次可以了解市场，熟悉相关行业的情况，最重要的是锻炼自己的沟通能力。客户见的多

需求分析 2017-12-12

合格产品经理必须“懂”系列（1）：懂项目管理

作为PM，你不只是一个项目其中的重要一环，而是这个项目中的主导一环。在如今竞争惨烈的大环境下，对产品经理，除了专业上要求深度，管理上更要求广度。你，不再只是一个只管闭门设计功能画个原型就可万事大吉享受高薪的那个从前的你了。如果你是产品经理，

产品经理 2017-12-14

作为产品经理，你有进行自检吗？

最近在做产品部门管理的一些管理工作，当然，从0开始构建，这牵扯到为产品经理制定一些规范和标准，会有一些规范上的心得与大家分享，当然，团队管理的内容也将会逐渐形成体系的课程。作为产品经理，你有进行自检吗？在我接触的绝大多数产品经理里，“自检”

产品经理 2017-12-13

产品求职者，请谨慎对待你的简历

你知道吗？简历是你的敲门砖，不管你真实能力多么厉害，希望你能认真对待你的简历。产品经理年底求职市场分析大家都对招聘感兴趣，就简单聊聊招聘的事情。年底并不是一个合适招聘的时间，等级高的产品经理在这个时间往往需要等到年终奖再考虑其他的机会，所以

产品经理 2017-12-18

一张图读懂项目管理：项目管理中的角色

项目管理流程是一个繁杂的过程，每个阶段需要涉及到不同人员、资源的协调配合。每个角色都有自己的定位和任务，具体都是怎样的呢？项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依

产品经理 2017-12-27

环境对一个产品经理成长的影响究竟有多大 ？

环境，就像一盏灯塔，给了我很多力量，指出了一些方向。再有几天2017就过去了，前天看到李奇（前知乎6年产品设计师）写的2017年总结，写的很好。不禁在想自己的2017，复盘了一些重要的决定和事件，今天想谈谈在复盘时的一个重要感悟：环境对一个

产品经理 2017-12-27