主厨、军人与出色的产品经理

美国医疗保险初创企业Clover Health在2016年获得了1.6亿美元的融资，而它的COO威尔森基南在获得这笔融资前的5年才刚刚接触产品管理工作，2011年他获得第一份产品管理类工作之前，基南是一名厨师。这并不是他唯一的履历，但厨师的经历为他赢得了这份工作，因为在吉姆帕特森——Eaze的CEO看来，这一点非常吸引他。事实上，不仅是厨师，帕特森的用人哲学可以归结为：主厨

产品经理 2017年04月25日

后端产品经理的核心能力是什么？

业务流程？思维逻辑？该如何去培养？我看都没人回答，作为一个刚入门的后端产品经理，我不太敢随意发表，只是抛砖引玉，希望和同僚们一起探讨。首先楼主的问题，核心能力，仁者见仁智者见智吧。我个人的经验来看，首先作为一名合格的后端产品经理，你肯定是要对服务体系内的业务流程足够了解的，因为你设计的后台是要去帮助他们更好的处理业务的，你对业务流程不够了解的话，设计出来的产品就会不贴合实际

产品经理 2017年04月20日

6 个抓用户的小故事

希望有点启发，帮你找到一些四两拨千斤的办法。第一个，校园社交产品目标用户是在校生，核心用户就是一批校花，先有了校花，就可以让男生们也上来。于是，策略就是先去试点城市的师范类院校，搞定学校礼仪队作为种子用户，然后再去理工类院校宣传——XX师范的校花都在玩，你来不来。于是，瞬间搞定大几千用户。第二个，母婴社区产品用了点黑色手段（价值观层面先不讨论），某个竞品为了提升用户互动行为

产品经理 2017年04月12日

高增长创企的产品经理一定有技术背景？调查结果出人意料......

在高增长的早期技术创企里，产品经理是否一定要有技术背景，还是说这些并不重要？这个问题在产品管理行业已经是老生常谈了。但依旧在争论不休。毕竟，总有新晋的产品副总裁要组建产品团队，也有风投人才合伙人会去支持这些副总裁，另外未来的产品工作者也在尝试着将自己安置在最合适的位置，以让自己在职业中出彩。举个例子，谷歌风投的合伙人Ken Norton曾在其《如何雇佣产品经理》一文中表示更

产品经理 2017年04月05日

产品经理 V3.0 是目标，但你不能忽略掉小版本

别忘记细节，产品经理不是一个文章看多了或者是随便上个课就能做的好的岗位，更是一个需要时间和经历去沉淀的岗位。或许大部分的产品人还是在不停的追逐自己在现在这个大环境中的“啄序”吧，忙碌之余还是要保持看文章、看视频，深怕错过一些能够掌握后就能把产品做的更好的方法论或者是高逼格的词汇。但总体来说，目前我们所处的是一个和自己竞争多过于和别人竞争的时段，我们不会再去对标圈内更优秀的人

产品经理 2017年03月16日

译文 | 交互设计师如何与产品经理高效协作

交互设计师和产品经理的协作问题是产品设计中的一个老大难，我在工作中经常会听到同行对产品经理们的血泪控诉。作为交互设计师，学会和团队中不同的角色协作是我们的专业能力之一，如何沟通、影响乃至于推动自己的设计方案进行实施是每一位设计师需要去磨练的，这不仅仅是那份执着，更是一种技巧。下面进入译文。在互联网行业，交互设计师还是一个相对比较新的职位。因此，在工作中我们常常见到产品经理过

产品 2017年02月27日

我们研究了近 200 封产品经理的简历，发现影响产品经理薪资的是…

继上周推出「上海专题」后，本次推出「北京专题」。本篇是「北京专题」系列中的一篇，我们将焦点放在了北京的产品经理身上。产品经理的薪资究竟受什么影响？产品经理需要怎样规划自己的发展路径？在北京的产品经理们目前发展得怎么样？带着这些疑问，我们研究了超过200封北京产品经理的简历，发现一个有趣的现象：在职场生涯上，专精某一细分领域的产品经理，薪资往往越高。接下来，我们将从候选人案例

产品经理 2017年02月15日

产品经理模板化分析：三种类型的产品经理和能力提升

产品经理的岗位职责或能力KPI，终将殊途同归。产品经理的核心竞争力也将渐渐明晰固化，我们也能在学习进步中找到规律化的方法去稳步提升自己。最近在问答上看了很多想转产品岗位的疑问。包括有很多观点指出，产品经理的能力偏软实力，难以量化，其实不然。在此尝试用模板化分析的方式来为大家提供一些形象化的思路。一、产品经理的模板构想首先，我们先简单量化假设一下产品经理的能力，大概可以分为以

产品经理 2017年02月10日

产品经理类型汇总｜作为产品的 CEO，你属于哪一类 PM？

做了那么久的PM，你知道你属于哪一类？文章总结了几类产品经理类型，来看看你到底是哪一类产品经理吧！不知道大家是如何给产品经理这个职业进行分类，按负责的产品？按等级？按工作年限？按工作方向等？我把我见过的一些产品经理的称谓简单整理了下，大概是这样的。一、按工作内容分1. 功能设计产品经理最常见的了，负责的工作就是设计出功能来。从 APP 的界面，到后台管理的权限，可能都会涉及

产品经理 2017年02月10日

拍拍贷 SDK 王玉翔：一个产品经理的自我修养

摘要：业内的产品大神俞军，曾经说过产品经理的12条军规，其中一条就是：决定“不做什么”，往往比决定“做什么”更重要。 产品经理是大脑，如果决策是低效或者无效的，那意味着整个团队的资源会被浪费。比如：如果你发现最近的1-2个版本迭代，数据上没有任何的变化或者增长，这个时候就要开始警惕了，原因往往是产品经理的决策没有生效。很多时候，PM决定要做什么功能，别人会听到“我觉得”这三

产品经理 2017年02月08日