产品经理的“三不坑”原则：不坑队友、不坑用户、不坑后人

不坑队友、不坑用户、不坑后人构成了产品经理的“三不坑”原则。但本文作者想与大家传达的态度则是：不要。坑分两种：别人挖的坑和你挖的坑。无论是谁挖的坑，坑一旦挖出来，最终就一定会有人在这里跌倒，总会有人成为受害者，只是时间长短不同而已。在火山看来，别人挖坑是我们控制不了的，但作为一名有实力、有追求、有良心的产品经理，一定会努力做到不给别人挖坑。具体而言，可以分为三个方面：一、有

产品经理 2018年02月11日

banner设计思路全总结

今天分享的内容范围涵盖了整个banner的设计流程，总结了流程中牵扯到的所有步骤和相关元素与大家分享，希望我们能一同进步~客官们好~经过上篇的分享《Banner设计宝典01：玩转9种最常见的设计风格》之后，我又马不停蹄地进行了这篇文章的总结，很抱歉，文章篇幅并没有变短……但耐心看下去你就赚了~在上回中，我们总结了9种常见的banner设计风格。需要补充营养的自行点击上面的链

产品 2018年02月11日

听 Apple 的设计师讲设计

2017年8 月 15 日更新：今早收到来自 Apple 的邮件，所有 WWDC 的视频都已经配有 简体中文字幕 了！另外特意看了一下，他们对 Glyphs 的翻译是“图形符号”。原文：今年 WWDC 的设计类演讲特别多，可能比往年的加起来还要多。然而很多设计师都不知道 WWDC 还会专门讲设计。作为社会责任感特别强的设计师，我觉得我有必要给大家推荐一下。相信我，这

产品 2018年02月10日

反驳一下，我觉得产品并不需要懂技术

从觉得技术重要，是我自己的短板，我要补上这张板，我支付了差不多三年多的业余时间。充其量，大家所说的技术实现的原理，花个一下午付费请个大牛来给自己科普下，就可以了。把时间花在那些真正重要的事情上。上周，一个朋友找到我，说他决定了要转行产品经理，打算去XX机构报个Java培训班，我问他为什么？他说大家都说：做产品经理要懂技术，自己对于这块是零基础，只有去报个班学下，先把这板补齐

产品经理 2018年02月09日

H5案例分析：人工智能简史

当下人工智能被炒的火爆，最近看的H5与AI相关的内容也不在少数，今天要分析的案例是人民日报出品的“AI简史”，科技感十足，个人非常喜欢，写写感想。基本信息主题：大禹三过家门而不入来源：方太类型：展示型（图文+视频）技术实现：CreateJS + Video内容策划首先进入加载页面，加载页呈现H5的主题“AI简史”。首先来到1950年，科学家图灵提出“图灵测试”。能看透真假的

产品运营 2018年02月07日

5个纬度，阐述转型产品经理的方法论

任何事情都有对应的方法论，只是执行细节和步骤会随着目标不同而有所差异。对于转型成产品经理来说，不论是从学生成为产品经理，还是在职的转型为产品经理，其原理大致都是相通的。临近年尾，大家吐槽工作的不如意以及打探如何转型也是此起彼伏，作为互联网行业的热门岗位的产品经理自然是大家的优先选项。无论是主动或者被动，转型是突破瓶颈的一个方法。可是，该怎么转型？本文以下将通过5个纬度来阐述

产品经理 2018年02月07日

作为产品经理，如何分配你的工作时间？

产品经理每天的工作都是很饱和的，如果你不知道自己该做什么，可以好好思考下你的时间分配了。对于产品经理每天应该做什么，相信每个人都有自己的不同的答案。这也完全是一个开放性的问题，因为每天的工作任务都不同，你很难用标准化去定义产品经理的实际工作。不过在和多位产品经理沟通后，结合我自己的产品实际工作经验，我有了一些答案。产品经理的日常工作可以按照工作内容的时间跨度细分为战略性工作

产品经理 2018年02月07日

在互联网公司的设计、技术和运营等职位，如何转型成产品经理

在和曾经一起工作一个做UI的同事聊天中，他对我说想转岗产品经理，问我该怎么做？我大致给他说了下，但是不全，最后我给他说，我给你总结个文档吧！由此，我联想下，我何不把这块总结写篇文章呢？然后我就查资料并结合自己的经验总结了下。在互联网开发团队中，一般由产品经理、UI设计师、交互设计师（UE）、程序员、测试工程师、运营组成。一般都是产品经理负责项目的总体设计和项目跟踪，也既是产

产品经理 2018年02月06日

提需求前，你要问自己这8个问题

近期一直在梳理 需求收集、需求评审流程， 恰好自己带的起点学院就业班邻近毕业答辩，也要模拟需求评审过程，就写一写关于这方面的心得吧。针对评审要注意的事项，我梳理了8个问题，和大家一起聊聊我的理解。今天要讲的，也是看苏杰《产品经理》的一段描述所想到的：在阿里，产品经理如果要开展自己的项目，要定期整理需求， 专门召开立项评审会，带着自己的需求和解决方案“过会”，向资

需求分析 2018年02月01日

致产品主管，产品总监：为什么你招不到好的产品经理？

解答标题中的问题，或许需要我们先从一个入门级的问题开始：产品经理是做什么的？前两天，参加一次产品经理交流会，分享嘉宾提到了一个问题：产品经理是做什么的，坦白讲，这个问题确实困扰了我几天。最终还是回到了产品经理诞生的背景，找到了我认为比较客观，并且符合历史发展的答案。因此，冒昧致意各位主管和总监们，有机会也希望与大家一起交流产品部门的管理方法以及方向。现状随着公司的发展，团队

产品经理 2018年02月01日