红包大战，一场即将消逝的新年营销战役

很多人都会将春节的红包大战看作是腾讯和阿里之间的移动支付之战，但是他们恰恰忽略了红包大战背后隐藏着的最为本质的东西。之所以会选择春节进行红包大战，其中一个很重要的原因就在于春节是所有中国人都会重视的节日，几乎所有的中国人都会参与到这个节日之中；另外，在这个节日里，几乎所有的人都会参与发红包的活动。借助人们发红包的刚性需求，推广自己想要推广的东西成为互联网巨头们决战用户市场的

业界综合 2017年02月04日

今年春节，你给这些科技公司的表现打几分？

在今年春节假期即将结束之即，我们不妨来回顾下今年众科技公司在春节期间的表现。春节假期早已经成为科技公司营销、做推广活动的绝佳时机，今年这些公司的表现是否让人满意呢?春节今天是大年初六，对很多小伙伴来说，春节假期已经结束，明天将正式开始上班，有没有一种心痛的感觉?在今年春节假期即将结束之即，我们不妨来回顾下今年众科技公司在春节期间的表现。春节假期早已经成为科技公司营销

产品运营 2017年02月04日

前微信支付总经理：微信红包是这样诞生的

开工第一天，你抢到老板的红包了吗？微信支付上线后的一段时间内，我们反复思考，它取得成功的关键路径在哪里。尽管没有确定的答案，但是腾讯的产品基因让我们知道，一定要把体验最好，一定要做得很简单。上线之后，我们获得了很好的用户口碑，他们觉得这个产品简单好用，没有学习的门槛。但是我们自己内心知道，它在当时不具备核心竞争力，是的，它很简单好用，但简单不是产品成功的关键，只是前提而已。

产品经理 2017年02月04日

产品经理做公关经理的新套路，会在鸡年流行吗？

最深的套路是“真诚”最厚的功力是四两拨千斤虽然今年微信一早宣布退出了红包大战，但丝毫没有降低大众和品牌的热情。QQ以“AR+LBS的天降红包”为主，加入刷一刷、面对面红包发放2.5亿现金红包和价值30亿的卡券；支付宝开启AR实景红包并继续“集五福”发放2亿现金红包和价值3000万的优惠券；新浪微博则以直播、短视频、财神卡三种形式为主延续@让红包飞，表示将在除夕夜派发价值10

产品经理 2017年02月03日

老外眼里的微信红包：社会现金如何让微信成为万能应用

都说今年不搞红包大战了，但今年除夕在24小时内用户就发出了142亿个微信红包，比去年同期增加了75.7%，创出了新高——这意味着每秒钟发出76万个红包。那么老外是如何看待在中国火得不行的红包的呢？红包能不能在中国以外的地方流行呢？请看FastCompany的这篇长文。大概1年多前，我的舍友Mike说了些奇怪的事情。他是一位剧场导演，正在中国弄一部作品。Mike抱怨说制片人给

业界综合 2017年02月03日

今年没有红包大战，只有马云和张小龙的爱恨情仇

一边是支付宝哭着喊着跪着，要还去年的敬业福，一边是张小龙的抿唇浅笑，淡然地说“微信不会推广春节红包活动”。马云的张扬不羁，张小龙的内敛克制，两个迥然不同的对手，在宿命中，似乎终有一战。几年来，我们经历了一场世纪之战。马云和张小龙，两个男人，多次鏖战，难分难解。我们一边磕着瓜子隔岸观火，一边享受着红包雨。两个男人花式出招，“摇一摇”、“咻一咻”、“集五福”，战得硝烟弥漫。而今

业界综合 2017年02月03日

从 AR 扫月亮、AR 藏红包到 AR 集五福，支付宝到底在布什么局？

在网上找了两天，一直没找到比较有说服力的AR集五福的分析文，抛砖引玉，欢迎大家来讨论！支付宝AR集五福的战略意图是什么？如果说2016年支付宝集五福，强行要求用户互加好友，是为了实现阿里的社交野心，那么今年的集五福，好像看不出有什么特别明显的意图，难道真的只是像支付宝官方说的那样：“把欠的敬业福还给大家”这么简单吗？这个号称是阿里“贺岁片”的AR集五福难道真的只是一个“道歉

业界 2017年01月26日

臆想中的 BAT 产品经理，是用什么样的思维模式来设计产品？

商业的本质，大抵也是让供需双方抵达双赢价值的彼岸吧。如果我是BAT产品经理，我会像他们一样思考吗？文章将围绕以下几方面展开：橙言橙语、回顾的自我发问、德鲁克的经典发问、用户体验的五要素及总结橙言橙语我常常问自己，写了这么多年BP，做了这么多年产品，到底什么是好的商业模式或产品。思考许久后我想它至少包括这三个核心点，做用户爱用的产品、有可放大的用户价值及可预期的赢利。也就是说

产品经理 2017年01月27日

我的产品观（三）

有一段时间没在知乎写文章了，今天兴致来了分享一些产品工作心得。今天我们来谈谈我作为产品经理日常开展工作的方法论。在平时的工作中，我观察到有很多产品经理（其实也包括早期时候的我），遇到业务需求第一反应是钻到业务流程及实现方案中去。举个例子：小明是某电商平台的产品经理，有一天他接到一个“重要需求”。运营/业务方/老板说：我今年双11的运营策略是给用户发全网现金红包，通过游戏、S

产品经理 2017年01月27日

我的产品观（二）

有好长一段时间没更新专栏了，今天忙里偷闲更新一篇。这几天有一个引起不少关注的问题：为什么很多产品经理都不愿意做后台？ - 产品设计（后台）这个问题一开始其实我只是抖了个机灵，没想到突然间问题关注数那么多，有好多知友都来问我：到底什么是平台型产品经理呢？所以今天我们的话题是：平台型产品经理。在这之前，我想要纠正一个或许很多人都想当然的观点，即：后台功能=平台能力。以支付宝为例

产品经理 2017年01月27日