系统

产品经理要懂规划，5个步骤学会IT系统咨询规划

通过本文，我们来简单了解下企业IT咨询框架。看过电视剧”我的前半生”，都知道，贺函、唐晶，个个都是管理咨询界的经营，他们就是企业的智库、外脑，看起来很是牛逼，很是风光。奶爸本人在十多年的IT生涯当中也做过3年多的企业级IT咨询、售前，当然我主要做的是“IT咨询”。有些咨询项目至今难忘，今天不谈项目，只谈方法。咨询、规划听起来都很高大上，实际你只要掌握了方法就能快速入门，所以
产品经理 2018年03月06日

做一个产品，其实是建设一套系统能力

最近听了一堂关于产品思维的课，其中讲了产品的系统能力，印象颇深，听了两遍，看了一遍，最后输出自己对系统能力的理解，希望能对大家全面的理解系统能力有帮助。1、什么是产品的系统能力什么是系统能力？按照产品体验的五层框架，能力圈层是在第四层，附着在战略定位层的上面，也就是说什么样的产品目标决定了产品有什么样的能力。比如微信的战略定位是从熟人社交到连接世界，所以微信支付和后来小程序
产品经理 2018年03月12日

产品复盘：从0到1设计业务系统

从事基因检测产品经理岗位一年多，工作重心逐渐从前端产品设计转移到后端的业务系统产品设计。由于行业的特殊性，很难在市面上找到符合公司实际业务需求的第三方业务管理系统，所以公司决定自己内部团队开发符合自己实际业务需求的业务系统。通过复盘这次的业务系统搭建过程，希望能沉淀出自己的一些方法论和思考。一、为什么要由专业的PM设计业务系统很多公司特别是创业公司都低估了系统架构设计的重要
业界 2018年03月12日

系统工程对产品经理工作的启发

系统工程中的很多方法与经验，都值得产品经理学习和借鉴，来更好地管理我们产品的整个生命周期。系统工程为了实现系统的最终目标，对系统的各个子系统、部件以及信息流等进行研究分析与设计，使用各种组织和管理技术，使整体系统实现最优的运行，负责整个系统的生命周期。对于产品经理来说，要负责一个产品（从解决问题，满足需求的角度上来讲，产品也是一个系统），系统工程中的很多方法与经验，都值得产
需求分析 2018年03月23日

推送系统从0到1（一）：是系统不是工具

文章将针对推送系统展开分析，本篇文章为系列文章的一个开端，希望能够给你带来一些启发参考。阅读本系列文章，你会获得的收获：如果你是运营人员，你可以在文中了解推送所蕴含大量运营策略；如果你是产品经理，只是用推送完成消息的传递，你可以在文中了解到推送可以实现更大的价值；如果你正准备着手构建你的推送系统，但不知道如何下手，你可以在文中了解整个推送从0到1；如果你已经使用推送作为日常
运营 2018年04月04日

让你彻底理解系统、系统思维和复杂系统的设计

本文主要从什么系统和系统思维、用系统思维分析系统的步骤来让你彻底的理解系统、系统思维和复杂系统的设计。这个世界有些系统是由人类构建的，比如：手机APP、国家的金融系统、半导体设备、春运高铁调度系统等。有些是经过社会发展或自然演化而形成的，比如：大脑的结构、黑猩猩的部落种群系统等，倘若没有一套分析它们的的原则，方法和工具，普通人认识世界是非常粗糙和混沌的，专业人士正是由于掌握
业界 2018年04月17日

客服系统后台：工单系统的简单说明（二）

前段时间曾写过文章对工单系统进行过介绍，表达了自己对客服工单系统的一些看法，随着这段时间的工作，对系统又有了不同的理解，希望能够分享给大家。写作的目的是希望能够多多交流，如果有不对的地方欢迎指正，产品只有在不断的沟通交流中才能不断进步。一、工单系统的探究工单系统的本质：任务系统在公司工作流系统中有两个重要的系统，工单系统和订单工作流系统，甚至在有的公司统一称谓工单系统。什么
产品 2018年05月04日

外卖员困在系统里，系统困在误解里

外卖员职业保障困局是个经济社会问题。本篇文章里，作者就从外卖员困在系统里，系统困在误解里这一话题出发，对于系统中的问题，进行了深层次地系统性求解与探讨，不妨来看一下。恒大员工要在篮球场上哄许家印开心，但美团外卖员可不用哄王兴开心。前不久，在谈到「外卖员困在系统里」的话题时，专栏作家关不羽老师来了这么一句。话中有话，意思却很明晰——谁又没有被困在系统里？只是系统跟系
业界综合 2021年10月20日

被困在系统里的，何止外卖骑手

还记得不久前的一篇《外卖骑手，困在系统里》的文章在各大平台和朋友圈刷屏了，饿了么一文回应,上了热搜又引得无数网友的骂声。“系统”一个诸多程序员花了数年搭建的新
业界综合 2023年07月26日
加载更多