产品经理谈一谈:《水果店应该怎么开》续篇 本构建使用plantuml工具完成,主要拆分为果园业务、物流业务、销售业务三个子系统。本设计主要提供UML类图,采用面向接口设计思路,使用抽象类标识各对象之间的关系,即:面向抽象设计,符合面向对象的设计模式原则。由于整个业务涉及面非常广,图 创业学院 2024年06月12日
算法人生(19): 从“LangChain的六大组件”看“个人职业规划” 我们今天要说说和大模型有着密切关系的Langchain,它提供了一个平台,让开发者可以更加轻松地训练、部署和管理这些大模型。具体来说:Langchain可以通过提供高性能的计算资源、灵活的模型管理和部署选项、以及丰富的监控和调试功能,帮助开 产品经理 2024年06月06日
产品小白不迷路06:怎么“完好”的从需求评审走出来? 需求评审是每个产品经理都需要修炼的技能,只要工作还在进行、业务还在继续、需求还没消失,那就一定会存在需求评审。在需求评审会议上,前端、后端、测试、设计、业务负责人甚至你的老板可能都会过来,不同的角色聚在一起,听产品经理讲需求内容。这不是一件 产品经理 2024年06月05日
产品小白不迷路05:怎么写好一份PRD? 上节讲完怎么做需求分析,那做完需求分析就需要输出产品需求文档:PRD。产品小白不迷路04:需求分析阶段需要做什么?那怎么才能写好一份PRD呢?一、什么是PRD?PRD,全称ProductRequirementDocument,即产品需求文档 产品经理 2024年06月03日
客户成功:健康度模型搭建 上一篇文章讲到了SaaS的本质是续费,客户成功和续费率是衡量SaaS企业持续发展的重要指标。CSM在实际工作中最关注的指标有续约率、续费率、客户满意度、健康度。其中健康度是最及时的指标,其他三个指标都是滞后的,健康度可以实时反映当前客户的使 产品设计 2024年06月03日
线索的生命周期管理:召回、静默、释放和激活 线索的生命周期管理中,非常重要的“线索分发”和“线索分配”,由于在之前已经花了非常多的笔墨阐述,所以在此不再过多延展。接下来我简单结合一些业务场景,讲述下线索生 产品经理 2024年05月28日
召回模型优化:让你的数字化营销更高效 一、召回模型的定义召回模型是一种机器学习模型,它的输入是用户的特征和行为,输出是一组候选物品,这些物品是从海量的物品库中筛选出来的,它们最有可能被用户感兴趣或点 产品经理 2024年05月28日
推荐策略产品经理必知必会③:粗排、精排、重排模型 一、粗排策略召回的下一个环节就是粗排。粗排主要包括两类:基于规则、基于模型。主要分以下三个步骤:对召回的结果进行汇总去重将去重后的结果输入粗排模型中遴选出排名前 产品经理 2024年05月20日
战役组织篇—ToB行业 销售目标管理 以下经验场景来自于ToBSaaS,欢迎不同行业、领域的深入探讨。01定目标图啥?无目标,不成器。通过短期、中期、长期的目标规划和推进实现公司使命、愿景的达成;通 产品经理 2024年05月20日
推荐策略产品经理必知必会②:三大常见的召回策略 常见的召回策略有以下三种:一、规则召回最常用的召回策略,解释性最强。优点:策略逻辑清晰明了,业务意义明确,可解释性极强缺点:个性化弱,千人一面,易引起马太效应, 产品经理 2024年05月17日