为何许多人热衷「超级用户计划」?探寻四大动机,激活参与热情! 如果想要让「超级用户计划」取得真正的成功,首要的任务之一就是吸引、邀请并激励那些具备能力和价值的人士加入其中。那么,关键在于深入了解:“是什么驱动他们想成为计划的一部分?”一旦找到这个答案,就能制定和 产品经理 2024年12月24日
HRP(四):成本管理系统 在介绍本篇医院成本管理之前,我们先简单了解下医院在成本管理相关的概念。什么是医院的成本?医院的成本包含哪些内容?医疗成本指医院在医疗过程中发生的支出,包括医疗支出、药品支出、其他支出与财政专项支出。其 产品设计 2024年11月10日
我独自研发产品【3】——进货入库功能 一、前情回顾上一篇结束的时候,我已经完成了“商品维护”的功能。之后,我用相同的方式完成了仓库管理和供应商管理的功能,这两个功能均为单模型的增删改查,所以,我就不做重复的描述了,给大家看看做好以后的样子 产品经理 2024年11月04日
智慧园区管理平台-能耗告警管理 一、简介智慧园区能耗告警管理是现代园区管理中的重要组成部分,它涉及对园区内各种能源消耗情况进行实时监测、分析和预警,旨在提高能源利用效率、降低运营成本,并实现绿色可持续发展。1.1 目的软件需求是软件 产品经理 2024年11月04日
智慧园区管理平台-日常巡检管理系统 一、简介在智慧园区建设中,日常巡检管理对于定期勘查排除特定点位、设备、环境的隐患问题至关重要。它不仅是物业管理中的重要组成部分,也是智慧园区系统中不可或缺的一部分。通过日常巡检,可以及时发现并处理异常 产品设计 2024年11月04日
运营技能分享:提升数据敏感度,看到数据背后更多可能性(三) 关于运营,不管职能如何细分,数据分析技能,是一定需要的。拿内容运营来说,要通过点击、曝光等多个环节的转化来定位问题,到底是标题不吸引人?选题有问题?还是内容质量低?又或者是配图或排版有问题?等等;其他 产品经理 2024年11月04日
我独自研发产品【1】——工具选择 在上一篇文章里,我说明了我选择独自研发产品的原因。为此,我必须选择一个适合我完成这个目标的工具。正统的研发工具,已经被我过滤掉了,我确实没有那么多时间再次将自己训练成一个符合这个时代要求的全栈工程师。 产品经理 2024年10月26日
商业关系管理-BRM(二)- 关键人和决策链主线 CRM3.0中商业关系管理(BRM)原型由七特征、四主线和四视角组成。本文开始介绍四主线。一、关键人主线介绍图 1 关键人主线分析示例如上图,关键人主线用来分析关键人当前整体关系状态和趋势变化,以及查 产品经理 2024年10月26日
HRP系列(二):全面预算管理系统 前面基于医疗机构HRP的整体框架内容介绍,观海将按照HRP的各个子系统进行按系列进行拆解,今天给我们浅谈一下医院的全面预算管理信息系统相关的内容。随着国家医改的不断深入,公立医院改革内容逐步拓展到经济 产品设计 2024年10月26日
商业关系管理-BRM(一)- 模型设计和关键人7特征 如上篇文章介绍,数字化时代,解决B2B销售类CRM三大顽疾(CRM无法阻止销售带走客户,销售不愿使用CRM和CRM无法提升销售业绩)的最终武器是客户人脉关系管理,也就是商业关系管理(BRM)。商业关系 产品经理 2024年10月16日