系列文章

我们之前说的怎么做需求分析、怎么画原型、怎么写PRD、怎么做需求评审，最终目的都是为了能让我们设计的产品/功能能够按时按质按量的落地。工作中，能给到我们的时间、预算和资源都是有限的，如何在这些条件下实现项目，就需要我们做好需求管理。那产品经

产品经理 2024年06月12日

第二层：网络层协议将数据传输到目标地址。目标地址可以是多个网络通过路由器连接而成的某个地址。因此这一层主要负责寻址和路由选择。包括IP、ICMP、IGMP、ARP、RARP协议。1.IP协议网际协议，InternetProtocol，IP协

产品经理 2024年06月12日

本构建使用plantuml工具完成，主要拆分为果园业务、物流业务、销售业务三个子系统。本设计主要提供UML类图，采用面向接口设计思路，使用抽象类标识各对象之间的关系，即：面向抽象设计，符合面向对象的设计模式原则。由于整个业务涉及面非常广，图

创业学院 2024年06月12日

在前文《共创感案例—步步「精心」Airbnb（1）：“伪共享”中杀出个黎明》，我们了解了Airbnb2008年到2014年，从崭露头角到高速扩张的创造力。201

分析评测 2023年12月25日

需求评审是每个产品经理都需要修炼的技能，只要工作还在进行、业务还在继续、需求还没消失，那就一定会存在需求评审。在需求评审会议上，前端、后端、测试、设计、业务负责人甚至你的老板可能都会过来，不同的角色聚在一起，听产品经理讲需求内容。这不是一件

产品经理 2024年06月05日

上节讲完怎么做需求分析，那做完需求分析就需要输出产品需求文档：PRD。产品小白不迷路04：需求分析阶段需要做什么？那怎么才能写好一份PRD呢？一、什么是PRD？PRD，全称ProductRequirementDocument，即产品需求文档

产品经理 2024年06月03日

上一篇文章讲到了SaaS的本质是续费，客户成功和续费率是衡量SaaS企业持续发展的重要指标。CSM在实际工作中最关注的指标有续约率、续费率、客户满意度、健康度。其中健康度是最及时的指标，其他三个指标都是滞后的，健康度可以实时反映当前客户的使

产品设计 2024年06月03日

线索的生命周期管理中，非常重要的“线索分发”和“线索分配”，由于在之前已经花了非常多的笔墨阐述，所以在此不再过多延展。接下来我简单结合一些业务场景，讲述下线索生

产品经理 2024年05月28日

一、召回模型的定义召回模型是一种机器学习模型，它的输入是用户的特征和行为，输出是一组候选物品，这些物品是从海量的物品库中筛选出来的，它们最有可能被用户感兴趣或点

产品经理 2024年05月28日

一、粗排策略召回的下一个环节就是粗排。粗排主要包括两类：基于规则、基于模型。主要分以下三个步骤：对召回的结果进行汇总去重将去重后的结果输入粗排模型中遴选出排名前

产品经理 2024年05月20日