【跨界奇谈1】韩立版“精益创业”案例分析 亲爱的各位读者,昨天发的没有评论,今天换个话题,我们来聊聊那个看似平凡但又充满奇幻色彩的凡人修仙传中的一位重要角色——韩立,一位不平凡的产品经理。韩立用他的智慧 产品经理 2024年05月22日
连续创业10年总结出的100条平民精益创业经验,条条都有血泪史! 写在前面2021年好多朋友的变化都很大,老赵也不例外,离开了自己创业10年的团队,正好借着年前的机会,老赵把自己10年的创业经验总结了100条经验,分享给小伙 创业学院 2023年08月04日
迅雷创始人程浩:绕过精益创业的美丽陷阱! 我先解释两个概念,显性成本和隐性成本。显性成本是可量化的成本,比如公司财务报表上的费用,员工工资,房租等。隐形成本指的什么呢?无法精确计算的成本。比如沟通成本,每天的上下班时间,甚至团队的磨合成本,这些东西你没法量化,你很难说一个团队的沟通效率比另一个团队高30%。为什么要说这两个概念?其实大家在创业早期往往重视显性成本,忽视隐性成本。举个例子,把员工的工资压得很低,导致招 创业学院 2016年08月23日
慢产品 | 当快已经成为一种政治正确 我觉得我们这行业吧,有时候挺盲目的。”快点做一个出来先上线”“精益创业,快速迭代”“互联网的核心就是快”“快节奏的扩张抢占市场”“分秒必争,我们一定要在xx日之前上线xx”......这些话大家应该都不陌生,听得耳朵都应该起了厚厚的茧子了。这时代做互联网,啥都要求快,好像慢一天真的就决定了生死。以前属于小创业公司专属的996,现在也变成了大公司标配。老板们纷纷说,我们虽然已 业界综合 2016年08月01日