策略产品经理

推荐策略产品经理实操（五）：AB 试验

在做产品功能或者需求时，时常会被人问到这个功能/需求能够带来多大的收益。但其实我们对于需求所能够带来的实际收益是不明确的。这时，AB test就能够协助我们衡量需求收益。本文主要对AB试验的大致逻辑和一些重要节点和概念进行介绍，希望对你有所帮助。在产品做一个功能或需求时，听到最多的疑问就是：你这个功能/需求能带来的收益是什么？收益能有多大？那我们怎么去衡量一个需求
产品经理 2021年09月14日

推荐策略产品经理实操（二）：用户负反馈数据收集

作为一个策略产品经理，要对重视用户的反馈数据，尤其是负反馈。负反馈是比正反馈更有用的信息，作为用户的主动反馈行为，其可信度更高。本文作者从自身工作经验出发，对用户负反馈数据收集展开分析，希望对你有帮助。（以下数据均进行脱敏处理，不涉及公司业务真实数据）推荐系统都是基于用户的静态特征和动态特征来进行内容推荐，静态特征基本上是永久或长期不会发生变化的特征，例如用户年龄
产品经理 2021年09月14日

策略产品经理实践：主观评估的方法论

一、主观评估的三条关键准则在摸索出以下三条关键准则之前，笔者在工作早期的主观评估项目多数以失败告终。失败的原因往往是主观评估数据无法取得广泛的认可，也就无法使
产品经理 2023年07月24日

策略产品经理实践：A/B测试上线流程

本文将介绍大多数公司中A/B测试的上线流程（如图5-1所示），主要分为以下几个环节：一、提出需求策略产品经理基于先验判断、数据分析结论或者领导要求，需要上线一
业界综合 2023年07月24日

策略产品经理应该如何创造价值？

一、创造价值的几种方法在《俞军产品方法论》中，俞军老师认为，创造价值的主要方法有：劳动、分工、交易、新技术、制度，这五种方法我将其归类如下：其中除最朴素的劳动
产品经理 2023年07月27日
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