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竞品
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从这5个纬度出发，学会做一份优秀的视觉竞品分析
视觉竞品分析作为设计师重要的基础技能之一，能让设计师了解自身产品在同竞争对手中所处的位置，一方面是取长补短，明确自己的短板；另一方面是通过分析达到相应的设计目的。今天这篇好文从5个纬度出发，帮你做出一份合格的视觉竞品分析。这篇提供了不少视觉
如何写一份打动人心的竞品分析？
竞品分析的作用：通过竞品分析找出产品间的所有差异点，并揣摩原因。找出来差异点，是直接抄呢？还是经过推敲找到自己产品的核心差异点。找到产品间所有的不同点，探索不同点背后的动机，分析结果，反思自己的产品有哪些可以做的更好的点。最重要的两点是：通
互联网产品经理是个新物种丨再谈竞品分析（二）
竞品比较研究法或者类比研究法是指多两个产品或两个以上的产品加以对比，以找出他们之间的相似性和差异性，是认识这个行业产品的有效便捷的方式。竞品分析的步骤一般是：确定竞争对手“找准”找出同行业的产品；对产品的功能模块和运营手段和部分数据进行做表
传统行业的人如何才能成为高薪的互联网产品经理
很多人问我，放弃了7年的材料学科进入互联网行业是否太过可惜，毕竟是完全不同的两个领域。虽然我也经常问自己这条路走的正确与否，但自己知道，这根本是一个没有答案的问题。让时间来证明吧。不想太多的去回顾转行的心路历程，在此记载一下自己得出的材料研
产品生命周期管理之概念阶段流程设计
为你解析一个标准的互联网产品概念阶段的具体流程。在专业的互联网公司里，一个产品从无到有的过程中，需要经过很多环节，产品立项、产品开发、产品测试......而产品在正式立项前，也是产品的概念阶段，也需要严格的分析和把控，因为前期的决策，很可能
运营干货 15 条：运营需要的 5 个准备、3 个工具、4 个过程、3 种能力
昨天看到一个关于运营的笔记，是别人用了2年的经验总结出来的，这篇文章纯干货，也带有我自己的一些理解。最后总结出这15条干货，里面包括前期要做的5个准备+要用到的3个工具+4个过程+需要具备的3种能力。5个准备现放一张导图吧：运营前的5个准备
产品调研之竞品分析
产品经理的竞品分析，顾名思义就是对竞争对手的产品进行的分析。特在文前提醒，想要做好产品经理和行业及竞品分析工作，需要做到 时刻关注、定期总结 。那么竞品分析的目的是什么，如何去做竞品分析呢？在前辈经验基础上结合自身经验进行总结如下步骤：1、
苹果竞价 ASM 关键词策略，你的品牌词还好吗？
ASM投放中的首要任务，就是保护自身的品牌词和冲击竞品的品牌词。苹果竞价广告ASM还未在中国上线，不少有海外需求的cp就已经参与了投放。在ASM投放中，保护自身的品牌词和冲击竞品的品牌词是首要任务，也是每个cp必须掌握的技能。今天就和大家一
如何做一份具有不可替代价值的竞品运营分析？
竞品分析狭义上是指所处行业的竞争对手的分析和持续追踪，根据不同的分析目的，所涉及到的基本面、资料维度和数据深度，都有所不同。要做好一份对运营有借鉴意义的竞品分析并非易事，既要知其然，也要探究其所以然。 今天来梳理做一份具有不可替代价值的竞品