【连载】竞品分析的目的、对象、维度【二】

竞品分析的市场调查【一】竞品分析的产品背景调查【三】为什么要做竞品分析？如何做好竞品分析？竞品分析中常用的分析维度及方法？Kiven原创82页保险互联网服务《竞品分析报告》，接下来将在该微信公众号与大家分享：为什么要做竞品分析？如何做好竞品分析？竞品分析中常用的分析维度及方法？如何客观的做好竞品分析总结？如何根据竞品分析制定产品策略？敬请关注！1 竞品分析的目的是什么？竞品

产品经理 2016年10月25日

做产品实习生要能做成这样，我想，不管哪家公司都愿意要你

读完本文，小编在想，这样的产品实习生会是大部分产品老司机的心头所爱吧~愿你们在产品生涯都能碰到最好的彼此~Y：三科，在利星行么我：在的，你来公司了 ?Y：嗯，今天办离职来了，昨天人事给我打电话了我：中午喜家德吧 ？Y：嗯，好啊一个我非常喜欢的产品实习生，拿到了自己非常喜欢公司的offer，今天来公司办离职手续。1、今年三月份，因为公司业务需要，想找一位运营实习生，当时收到不

产品 2018年02月27日

这 5 个技巧，让你在跳槽后快速进入产品状态

Hello，各位产品朋友们，最近和一些产品新人沟通了关于如何快速进入产品状态的问题，在这里Kevin简单总结了下自己的经历作为简单分享。如何快速归队？ 1.心里面应该清楚的事儿 2.必须要做的事儿 首先对于PM跳槽，或者刚刚入职到一个新的公司，这种情况对于现在处于职场的人来说，太正常不过了。但是因为PM这种角色担任的属性，那么在进入一个新团队的时候往往有些事儿，得明白：你已

产品经理 2016年12月13日

竞品分析之竞品的核心竞争力

对于产品新人来说，找到一个产品的核心竞争力是很困难的，好在现在有很多的论坛可供给新人们去寻找，在我的第一篇文章《产品经理的必备软件》一文当中有提及这方面的软件，在这里不再多说，想知道的可以去浏览这篇文章，下面我们进入正题：竞品的核心竞争力分析一个产品的核心竞争力是非常困难的，它完全取决于一个产品经理的能力，包括他的产品意识和嗅觉，而这个过程是需要日积月累才能形成。不然拿一

产品经理 2016年11月22日

思路总结：从体验设计角度做有效竞品分析

本文作者总结了自己在实践中学习和应用过的竞品分析思路，一起来看看~竞品分析的概念大家都不陌生，在产品有了大概方向、但业务需求还没有完全明确时，UX 设计师可以先行开始搜集分析市场上的同类竞品，作为后续产品设计的参考。做竞品分析本身并不难，网络上到处都是可以参考的模板，但是怎么从这个过程中总结提炼出最有效的关键信息、为后续的业务决策/设计工作带来较大参考价值，而不是产出一份看

交互体验 2017年03月26日

BOSS 直聘、前程无忧、智联招聘竞品分析报告

笔者最近辞了职打算找工作，因为对产品经理这个岗位比较感兴趣，学习相关知识后，想要试着写一份竞品报告，一方面总结巩固所学知识，另一方面也希望通过这份竞品报告向聘方展现自身对这个岗位的热情和所具备的基本能力。由于最近经常通过招聘类app投简历找工作，有比较深的使用体会，故现以一个求职者的角度，选取了三款平时常用的招聘类app作为竞品进行分析。新手上路，如有不足之处还请不吝赐教，

产品经理 2016年10月24日

竞品分析怎么做？4 要素 +6 大核心方法论教你迅速掌握竞品分析精髓

在我们接触竞品分析工作的时候，可能大家的第一感觉是，怎么竞争？我需要怎样超越竞争对手？我在这次竞品的分析中学到了什么？可能还会做一个自我对立的提问：在我们的产品和对方的产品做的差不多的情况下，究竟是我做了别人也在做，还是我想做而别人没有做，或者是我们不做但别人在做？如果做了很多功能，但是这些功能可能并没有太大的帮助，那就没有太大意义了。所以我们在做竞争竞品分析之前，首先要有

产品经理 2017年01月17日

编辑强推丨手把手教你做竞品分析

本文作者：杜王丹 微信公众号：杜王丹什么是竞品？这里引用“苏杰”绕口令式的小结：你的产品，在解决同样需求的时候会碰到同样的产品；解决同样需求的时候会碰到不同的产品；解决不同需求的时候会碰到不同的产品；解决不同层次需求的时候会碰到不同的产品。他们都是竞品。那么，如何做竞品分析呢？接下来，我以“为企鹅FM的后续发展方向提供辅助决策”为目的，来说明如何做竞品分析。竞争对手选择喜马

产品经理 2016年05月09日

什么样的竞品分析才有价值（中）——竞品分析梳理方法

1、确定竞品分析的目标首先，你要了解每次竞品分析的目的。很多时候，竞品分析目的并不明确，要么是自己都不清楚希望通过竞品分析出什么，把竞品分析当成培训新人的手段，要么就是虽然有一点竞品分析的目标，但是在执行的时候又“搂草打兔子”，把目标的外延不断扩大，虽然美其名曰“节省成本”，但实际上却常常成了方法展示会。确定竞品分析的目标需要越明确越好，有时候，虽然看上去制定了一个竞品分析

产品经理 2017年04月14日

如何精准地做份竞品分析报告？

在做竞品分析时，大部分的人开始选择去挖掘自身产品与他家产品到底有哪里不同，然后分析怎么竞争，怎么超越，我做了别人也在做，别人做的我要不要做，往往中间会延伸出很多问题。认识、定位竞品首先，若是你打算做个竞品分析，第一点应先判断你的产品属性是什么，是优化型，功能型，又或者只是在细节方面达到改善由图可知，竞品分析的内容主要分为四大模块，用户习惯消费体验、核心价值、延伸服务、功能拆

产品经理 2016年12月21日