竞品

竞品分析这件小事丨 5 种场景竞品分析方法

竞品分析在产品经理的工作中占有一个非常神奇的位置，有人可能工作好几年也没正经写过一份，有的公司面试作业就要提供相应标准的竞品分析，可能有人觉的这个是实习生或者初级产品经理的工作，但是真正的商业模式和市场现状不是老司机根本写不出。所以，竞品分析这件小事看似谁都可以讲几句，却是一个内行看门道，外行看热闹的工作。用到竞品分析的场景很多，竞品分析可以表现的形式也很多。下面就从几个需
产品经理 2016年09月23日

竞品收集的 8 个方法：他山之石，可以攻玉

他山之石，可以攻玉。在设计产品之前，通过竞品分析，能够帮助我们更好的立足于市场，设计出一款优质的产品，而竞品分析第一步便是收集竞品。如何收集呢？文章分享了8中收集方式。首先，什么是竞品？为什么要做竞品收集？竞品 ，就是 竞争对手的产品乃至所有值得参照借鉴的产品 。竞品收集，指的是用各种方法获得更多可以借鉴的产品。通过对这些收集的竞品加以分析，从而对我们自己的产品设计产生帮助
产品经理 2017年07月28日

如何做竞品对比研究

设计团队需要定期进行竞品对比用户体验研究，在多个关键维度上对竞品及自有产品的表现进行评估。通过对竞品的优劣势分析、以及与自有产品的差异化分析，了解竞品的产品战略、设计方向和用户认知，从而反观自有产品的机会和局限。做竞品对比研究通常是为了：了解竞品的重要动态；了解用户对竞品的态度，帮助选择和优化产品功能；了解竞品的设计方向。一般常用的用户体验研究方法，都可以用于竞品对比研究，
产品经理 2017年06月27日

产品生命周期管理之概念阶段流程设计

为你解析一个标准的互联网产品概念阶段的具体流程。在专业的互联网公司里，一个产品从无到有的过程中，需要经过很多环节，产品立项、产品开发、产品测试......而产品在正式立项前，也是产品的概念阶段，也需要严格的分析和把控，因为前期的决策，很可能是决定一个产品成与败的关键。本文的目的就是，为你解析一个标准的互联网产品在概念阶段的流程是什么样的。一、什么是概念阶段？一个互联网产品从
产品经理 2017年01月16日

竞品分析到底在分析什么

在知乎上看到这个一个老问题，是问产品经理如何进行竞品分析，这个问题答案非常多但无外乎都是一些套路和固定的模板，对此感触良多。在我刚入行的时候也是非常赞同上述大部分答案所讲的内容。当时也认为竞品分析就是分析产品的定位、运营策略、信息架构甚至交互视觉等等，同样也喜欢把一个产品肢解，从它的战略层范围层结构层到表现层层层分析，最后输出一份各种图表各种数据各种对比再加上几条上帝模式型
产品经理 2016年11月16日

互联网产品经理是个新物种丨再谈竞品分析（二）

竞品比较研究法或者类比研究法是指多两个产品或两个以上的产品加以对比，以找出他们之间的相似性和差异性，是认识这个行业产品的有效便捷的方式。竞品分析的步骤一般是：确定竞争对手“找准”找出同行业的产品；对产品的功能模块和运营手段和部分数据进行做表分析；根据比较结果作进一步分析。如何找准竞品？一般在选择竞品时，要挑选优秀的，非常具有竞争力的产品来研究。一、我更推荐的竞品选择方法是根
产品经理 2016年07月21日

竞品分析简要指南

文章重点分享了竞品分析的流程，希望能够对你有所帮助。移动应用行业可以说是世界上最具竞争力的行业之一。 在Google Play商店中有大约280万个应用，Apple的App Store中有220万个应用，因此让用户看到您的应用都很困难（更不用说下载了）。在如此激烈的竞争中，重要的是让您的应用尽可能成为最好的应用。 要做到这一点，最有效的方法之一就是进行竞品分析，看看竞争对手
分析评测 2018年03月06日

5个方面，总结产品从0到1

文章为作者对产品工作从0到1的简单总结，希望与大家共勉。寂静的房间里时不时传来敲击键盘的声音。经过无数个加班后，产品已正式上线有些日子了。刚刚又接收到种子测试用户的反馈情况，已经做了记录。心里也是十分兴奋的，经历了几个月之后。产品终于顺利的上线了。想好好总结一下项目的细枝末节。然后继续前行。1.市场调研在百度等网站输入关键字搜索相关行业的文档。还可以去做行业分析报告的网站上
原型设计 2018年03月14日

到底什么样的竞品分析才是我们所需要的？

近期看了很多竞品分析相关文章内容，有电商，有健身，有社区等等。其实是什么类型的都不重要，重要的是，这些竞品分析中，起码六层以上，都只能定义为产品体验报告，甚至是堆叠文。今天，想就这最近的案例来交流，到底什么样的竞品分析才是我们所需要的？本文目录：竞品分析概念定义多数不合格竞品分析的问题所在竞品分析的目的不合格竞品分析案例有价值的竞品分析思路小结1、竞品分析概念定义竞品分析含
产品经理 2017年05月09日
加载更多