竞品分析

读完10万字,我才懂如何有效竞品分析

有效的竞品分析可以帮助我们了解市场环境,找准产品定位,更好地洞察用户需求,进而制定产品策略,规划好产品设计方案及后续迭代优化。那么,竞品分析有哪些流程、分析方法和相应工具?本篇文章里,作者就竞品分析的相关事项做了总结和阐述,一起来看一下。最近读了《有效竞品分析》这本书,书中系统地介绍了竞品分析方法论,全面、透彻,收获颇多;为了更好地形成知识体系,加深理解和印象,书

移动医疗APP的产品定位分析

文章从定位角度切入,对移动医疗行业的几个APP展开竞品分析,一起来看。分析竞品的产品定位,功能定位,尝试找出一种自己产品的正确定位,定义自己产品的正确潜在客户人群,为产品的新建找准第一步,该文章并没有对具体的逻辑和具体的体验要素进行分析,围绕“定位”分析竞品,希望呈现一种新的竞品分析维度。一个产品的成功与其成功的定位是分不开,产品的定位并不是不是围绕产品进行,而是围绕潜在顾

心得总结|10个做竞品分析的常犯的问题

这篇文章作者总结了10个做竞品分析时会常犯的问题,推荐想学习竞品分析和正在做竞品分析的童鞋阅读,吸取前人经验,少走一些弯路。知己知彼,百战不殆。他山之石,可以攻玉。通过以上的讲解,我相信同学们对“竞品分析”会有一个更为深入的认知,虽然大家较为清晰地知道了竞品分析的概念、制作流程以及方法,但是在我实际工作中还会发现有同学在做竞品分析时候经常出现以下10个问题。一、要

网上零售 B2C:京东、天猫竞品分析

我国居民可支配收入增长,消费能力升级;交通越发便利,物流行业发展迅速;网络基础建设不断升级完善,网络覆盖范围越发广泛;移动设备配有率越来越高,网民规模稳定增长;金融体系愈发稳健高效制造商触网力度的进一步增强,网购的产品种类日益丰富。这种种因素刺激网上商城市场的发展,网上购物已经成为了人们的一种生活方式。1. 市场分析1.1市场现状1.1.1 网上零售成为中国主要的零售渠道,

7款主流大模型实测:简单的数感测试全翻车

谁能想到,号称“超级大脑”的大模型,竟然在几道简单的数学题上败给了小学生。近日,国内火热的音乐节目《歌手》中,孙楠与外国歌手的微小分数差异,引发了网友关于13.8%和13.11%谁大谁小的争论。艾伦研

外卖App竞品分析:饿了么 VS 美团外卖

外卖萝卜蹲:口碑蹲完百度蹲,百度蹲完饿了么蹲,饿了么蹲完该谁蹲?经历了烧钱大战和巨头收割,外卖餐饮平台愈来愈趋于同质化,亟需新的增长点来引爆行业的第二春。既然已经处于红海,但为何巨头纷纷入局,滴滴摩拳擦掌。难道是为了抗衡美团打车、得益于自家高效的调度算法,还是看到了外卖餐饮领域新的发展机遇。口碑并入饿了么运营,饿了么在阿里加持下合并百度外卖,美团点评获腾讯领投40亿美元巨额

需求分析要做好,首先得破解需求分析难点的“三板斧”

产品的需求是产品不断更新迭代、日趋完善的不竭动力,很多人懂,也都能说来一些。但是总是不够全面,仿佛需求分析很大、很多,给人一个很难全面掌握了解的印象。那是因为所处的环境不同、公司性质不同、产品属性不同,产品需求的处理与分析也大相径庭。你不可能要求一家由产品经理兼任交互设计与用户研究的初创型公司,像BAT一样有团队来做一个产品;你更不可能要求一个以技术为导向的公司能够有一个团

三个阶段的竞品分析,让你不再是产品搬运工

竞品分析应该存在于哪个阶段?若仅仅在产品立项、或产品设计阶段进行竞品分析,你的产品则可能无法兼顾市场需求与用户需求,这样的竞品分析,效用是相对较低的。本篇文章里,作者便阐述了他对哪些阶段应当使用竞品分析这一问题的看法,一起来看一下。竞品分析是每个产品经理的必修课,之前有人问我,在做一款产品时,什么时候做分析竞品比较合适?我的答案是:它应该存在于产品的每个阶段。但回

QQ 音乐与网易云音乐竞品分析:谁是有温度的产品

一款产品读懂了人性,抚摸用户灵魂,就能取得成功。产品新人,努力入门产品经理中,这是自己的第一篇竞品分析。没错,是关于被写了无数次的网易云音乐的...如有不妥之处,各位多多指教。(特此声明,本文完成之前,QQ音乐刚进行了较大改动的版本更新,实乃本人疏忽。新增“发现”,与本文结论有契合之处。)分析目的分析在各种主流音乐类APP激烈竞争的环境下,起步较晚的网易云音乐如何快速收获大