移动互联网

日本如何输掉新互联网时代

当年日本人意气风发买下帝国大厦、梵高画的时候,雅达利泡沫猝然袭来整个美国都在日本资本四处出击而感到惴惴不安的时候,恐怕没有多少人会想到不过二三十年的工夫,这个曾经看起来不可一世的巨人就轰然倒塌。失去的20年已然无法寻回,但是更令世界震惊与迷惑的是,曾经号称“技术的索尼”、建构引领业界工业设计美学观的索尼究竟为何会沦落到今天这个地步,在两个季度之前,索尼才取得自2008年以来

移动互联网的下一步,可能是组织

互联网的便捷让关系重构,关系形成组织,组织带来信任,而基于这种信任,可以产生各种商业行为和利润。PC端到移动端,主要释放的是流量红利。2010年的时候电脑都不多,上网对大多数人是件奢侈的事情,到现在人手一台手机,几乎全天在线,释放了巨大的流量红利。在这股红利里,用最快的速度抢占最多的用户才是正经事。融资、烧钱,都为了DAU,风口上猪也能飞,很多公司成功都因为抢占了有力的生态

那个移动互联网的开端之年,岁月为我们埋下了这些彩蛋

他们纵身跃出舒适区,打破旧有常规,推动社会前进,并先于所有人迎接未来。这些创业者改造着一个个产业,也改变着中国。他们站在一起,就是当下中国创业史的最好记录。2008年,摇滚乐队R.E.M.把西南偏南带到了中国。那年,《断背山》男主角希斯·莱杰去世,R.E.M.乐队在西南偏南演出时将新歌献给了他。中国媒体刊发了这篇报道,人们第一次认识到了这个大洋彼岸的音乐节。其实,在那年的西

为大屏手机而设计

如今的手机越来越大,我们的手则不然。怎样的设计解决方案可以确保大屏手机上的交互体验依然轻松舒适?下面是一些小建议,供你参考。为拇指而设计Steven Hoober对1333名用户的手机使用习惯进行了观察和分析,发现其中75%的用户会依赖于拇指进行操作,而49%的用户习惯于单手持机。在大屏手机上(我们主要指4寸以上的规格),用户必须将拇指伸出舒适区域才可能触摸到界面顶部的交互

由陌陌筹备上市说起,浅析移动互联网的未来趋势

0陌陌在今天(2014/11/8)凌晨向SEC正式提交了赴美上市的招股书,这个消息本身虽然谈不上IT行业的爆炸性消息,毕竟陌陌从2011年后半年推出以后,一直在国内的移动社交市场领域拥有较高的知名度和关注度。不过我们还是惊讶于陌陌招股书中所披露出的营运数据的优良表现——2014年9月,月活跃用户6020W,平均日活跃用户2550W,群组数450W,累计发布了4.9W个线下活

经验分享:App设计中4类便捷的单手操作

探讨APP的手势操作前,我想先介绍两篇文章来了解用户是如何使用手机的,以及触控屏是如何感应我们的操作的。  用户是如何使用手机的Steven Hoober在《How Do Users Really Hold Mobile Devices?》[1]一文中指出,通过两个月的时间对1333名手机用户在公众场所(街道、机场、汽车站、咖啡馆、火车上、汽车上等)使用习惯的观察得出以下结

喧嚣背后的流量执念,未来向哪?

供过于求,红利耗尽,优胜劣汰之后的供需平衡才是常态。新年伊始,各大互联网巨头都忙坏了——头条推出“千人百万粉计划”,腾讯则在“百亿”计划之后宣布恢复微信赞赏功能,直播答题逐渐烧成了“燎原之火”,支付宝“扫码领红包”也不甘落后……流量争夺战白热化的背后,昭示着流量红利的耗尽,也藏着巨头们无处安放的焦灼。一、流量红利耗尽,移动互联网的快速“消亡”2007年,随着初代HYPERL

2017年移动互联网行业盘点,含APP榜单

2017年,移动互联网行业仍然在快速发展着。行业在整体平稳的大形势下又酝酿着局部的快速变革。本文将从2017年的app渗透率排名变化、移动网民app使用习惯及偏好度等方面对整体app市场进行分析。除此之外,报告还推出2017年度app飙升榜、细分榜及总榜,从细分领域切入,更多维度解读2017年全年互联网行业的发展变化。年度看点:2017年度市场渗透率top1000榜单中有7

穿越迷雾,移动互联网交出了什么样的新秩序和晴雨表

复盘整个App发展历史,就是从信息获取、娱乐消遣、生活效率再到娱乐效率的过程。为什么把每件事情都做对了,仍有可能错失城池?为什么无人可敌的领先企业,却在一夜之间虎落平阳?李善友几年前关于移动互联网生存法则的发问,当下商业世界仍旧受用。短短3年间,诺基亚陨落,风光无限的巨头成为被颠覆的恐龙。诺基亚尝试再度崛起的时候,移动互联网浪潮已经淌过一浪又一浪,任一时刻都可能是新的分水岭