移动互联网

产品矩阵,移动互联网的新入口

移动互联网时代到来,“入口”成为互联网企业讨论最多的一个词。正所谓“得入口者得天下”,入口既意味着海量用户,同时也意味着巨大的商业价值。在智能手机上,苹果和谷歌已经在“生态系统”层面建立起了极高的壁垒。在它们的移动生态链中,底层是硬件和操作系统,中间层是包括地图、搜索等在内的应用,顶层则是应用商店平台。[br]移动互联网时代的用户习惯,正在发生巨大变化,入口变得纷繁复杂。无

从快手说起,移动互联网的长尾化来临

这种长尾化特征也需要我们更加客观,更加宏观去看待一个互联网产品的价值。过去几年我们会发现一个很有趣的现象,许多在一线城市金融从业者感受不深的产品,最典型的就是这几年特别火爆的今日头条和快手。这一点的背后也说明一个问题,中国整体的互联网越来越长尾化。这种长尾化特征也需要我们更加客观,更加宏观去看待一个互联网产品的价值。上次笔者分析了“为什么美国没有出陌陌和快手”,从两地文化差

土巴兔首席内容官舒扬:企业都需要一个主编

“运营直升机”活动是由兑吧推出的一场运营分享沙龙运动。2016年7月30日,在深圳圆满举办。本届沙龙的内容运营领域唯一的分享嘉宾是产品经理专栏作家、土巴兔首席内容官舒扬,在沙龙分享中,他分享了自己从业多年,从广告人,媒体人到企业内容官的工作感悟和对时代趋势的看法。以下为产品经理专栏作家、土巴兔首席内容官舒扬演讲全文,有删减:一、三个时代的趋势变化非常开心在这么温馨的场所和大

移动开发者:拿什么和BAT共舞

接 下来的一年,互联网+传统行业或许将成为一种趋势。就像最近海尔跟阿里巴巴展开的线上合作,一天卖出去的量相当于之前一年半的量;不少软件公司也开始走向 线下,比如推硬件,美图秀秀就在今年推出了自主品牌的手机;还有第三方建言专注女性生理工具的大姨吗,推出自有品牌女性护理产品。[br]是 的,所有APP背后的团队都存在一个普遍焦虑:巨头挤压下的独立APP到底该如何生存?跳脱出纯移

穿越迷雾,移动互联网交出了什么样的新秩序和晴雨表

复盘整个App发展历史,就是从信息获取、娱乐消遣、生活效率再到娱乐效率的过程。为什么把每件事情都做对了,仍有可能错失城池?为什么无人可敌的领先企业,却在一夜之间虎落平阳?李善友几年前关于移动互联网生存法则的发问,当下商业世界仍旧受用。短短3年间,诺基亚陨落,风光无限的巨头成为被颠覆的恐龙。诺基亚尝试再度崛起的时候,移动互联网浪潮已经淌过一浪又一浪,任一时刻都可能是新的分水岭

2017年移动互联网行业盘点,含APP榜单

2017年,移动互联网行业仍然在快速发展着。行业在整体平稳的大形势下又酝酿着局部的快速变革。本文将从2017年的app渗透率排名变化、移动网民app使用习惯及偏好度等方面对整体app市场进行分析。除此之外,报告还推出2017年度app飙升榜、细分榜及总榜,从细分领域切入,更多维度解读2017年全年互联网行业的发展变化。年度看点:2017年度市场渗透率top1000榜单中有7

喧嚣背后的流量执念,未来向哪?

供过于求,红利耗尽,优胜劣汰之后的供需平衡才是常态。新年伊始,各大互联网巨头都忙坏了——头条推出“千人百万粉计划”,腾讯则在“百亿”计划之后宣布恢复微信赞赏功能,直播答题逐渐烧成了“燎原之火”,支付宝“扫码领红包”也不甘落后……流量争夺战白热化的背后,昭示着流量红利的耗尽,也藏着巨头们无处安放的焦灼。一、流量红利耗尽,移动互联网的快速“消亡”2007年,随着初代HYPERL

经验分享:App设计中4类便捷的单手操作

探讨APP的手势操作前,我想先介绍两篇文章来了解用户是如何使用手机的,以及触控屏是如何感应我们的操作的。  用户是如何使用手机的Steven Hoober在《How Do Users Really Hold Mobile Devices?》[1]一文中指出,通过两个月的时间对1333名手机用户在公众场所(街道、机场、汽车站、咖啡馆、火车上、汽车上等)使用习惯的观察得出以下结

由陌陌筹备上市说起,浅析移动互联网的未来趋势

0陌陌在今天(2014/11/8)凌晨向SEC正式提交了赴美上市的招股书,这个消息本身虽然谈不上IT行业的爆炸性消息,毕竟陌陌从2011年后半年推出以后,一直在国内的移动社交市场领域拥有较高的知名度和关注度。不过我们还是惊讶于陌陌招股书中所披露出的营运数据的优良表现——2014年9月,月活跃用户6020W,平均日活跃用户2550W,群组数450W,累计发布了4.9W个线下活