到底是什么连接起了社群的 PGC 与 UGC？

看着内容大量的产生，这绝对是社群运营极大的成就感之一，内容的产生意味着社群的活跃度在提升。运营社群，总是免不了关于内容的难题：UGC怎么持续产生？UGC跟PGC怎么关联？为什么推荐的PGC没有吸引更多UGC？很多UGC就是产生不出好的PGC？运营社群时用什么方法可以连接UGC、PGC？如果缺少了用户运营的思维去运营内容，常常会出现一些“奇怪”的UGC、PGC运营思路：1、约

产品经理 2016年10月14日

原来，渐入佳境的社群运营是这样的……

不同的产品的，不同运营方向的渐入佳境体验会略有不同。本文主要想和大家交流社群的运营渐入佳境是种怎样的体验。最近管理运营社有种和13年在某知名跨境电商做运营那会相似的感觉：当突破十万用户量后，原本最为焦虑的社区内容生产量突然变得不那没难了，然后也开始有用户会主动的跟你勾搭，因为他们开始觉得这个产品的工作人员都很不错。考虑到我是一个比较容易往好方向想的人，所以不知道算不算是在自

产品运营 2016年10月11日

为什么说“社群内容”是影响社群发展的核心因素？

内容是社群价值的体现，也是社群运营的基础。没有内容，社群就会显着单调，难以满足更多人的需要。所以，在社群运营过程中，内容需要丰富起来。我们需要根据社群的特色、社群成员的属性和需求来做内容。同时，有了优质的、有社群特色的内容之后，随着社群内容的传播，可以扩大社群的影响力，形成品牌，吸引更多成员加入。一、内容是社群发展的基础一个社群能否持久发展，不是说看社群里的人数成员有多少，

产品经理 2016年10月09日

你的「群」病了吗？

从QQ到微信，群几乎是社交产品必备的一个功能。如果把沟通的需求分为一对一和一对多。那么群的本质就是一个高效一对多沟通的工具。在此基础上，应用场景多种多样。群大致分两类。自带关系链 以家庭、公司、同学、好友这些强关系链组建成的群。天生自带粘性，一般不会有人主动退群。（公司离职除外）。缺乏关系链 群主先拉一批人进来，然后人带人(你应该也经历过，莫名其妙的被拉进一个群)。这类群大

产品经理 2016年10月09日

社群运营实例纪实与分析——以搞大运营啪啪社为例

作者|要要现在社群运营这个概念很火啦，成本低效果可能好并且与用户有很直接的沟通，因此大家都在做。但是大家也不约而同地遇到了很多社群的问题。本文想通过纪实要要小朋友参与的一个名叫［搞大运营啪啪社］的社群作为案例（以下简称搞大），分析一下社群运营的一些心得。一 、仪式感：“登堂入室”的进入模式 很多社群运营人员总是盲目追求群里的人多，各种乱拉人，乱发二维码。但是其实对群的入口控

产品经理 2016年10月07日

社群最核心的三个问题：拉新、活跃、变现

社群不是简单的拉个群就完事的。也不是一朝一夕就能做好的。你看到了知名自媒体人罗振宇“罗辑思维”的成功，然而并不知道他用了一年的时间，每周一期原创高质量视频，来积累粉丝，并没有考虑变现。你看到了某社群电商通过社群实现了千万盈利，然而并不知道他们或许从微商时期积攒下来的基础。社群的火热不言而喻。企业、个人看到了社群的巨大潜力，都想布局社群，抓住风口。然而，想做社群，你真的准备好

产品经理 2016年09月26日

玩社群不得不知道的 8 个道理

来源|陈菜根 ID:chen-cai-gen本文重点分享社群运营的8个注意点，目的很简单，就是为了让你在观察和运营一个社群时，从一个制高点去俯视社群运营细节。这8个点是：神秘性、时间性、人数控制、定价策略、优质内容、进退机制、互动原则和围观效应。如果感觉对你有用，请分享之！在沉寂了一段时间后，社群这碗冷饭又开始被热炒，原因很简单，IP经济起来后，需要用社群对吸附的用户做维

产品经理 2016年09月26日

社群的 5 种死法和 6 个必备的关键词

作者|唐三藏课程大纲： 企业新媒体如何把社群玩起来 一、企业为什么需要运营社群二、社群常见的5种死法 三、社群最关键的6个要素四、分享一些我做社群的经验一、为什么要运营社群 最近公众号图文消息整体的阅读量是在持续走低的，根据后台的数据显示，很多时候如你的某篇文章突然阅读量的爆涨，往往是因为有更多的人将文章转发到微信群或朋友圈了，因此各位也可以从这里看出，单纯靠公众号推送或者

产品运营 2016年09月20日

这7大套路，助力社群成为企业可裂变的金矿

社群效应下的冲动信消费、社群信任背书后的高复购率，结合美好的远景、不忘初心的互动、群友高度自治、超预期的收益使社群成为企业可裂变的金矿。明确收益  构造远景在建群之初要清楚目的及公司的收益是什么，最好能变现。要传递出群友的显性收益和隐形收益，同时要赋予整个群体一个大的远景。就像当年加入红军可以斗地主分田地，但更大的远景是解放劳苦大众实现共产主义，队伍在这个远景下不断裂变，最

产品运营 2016年08月23日

以游戏运营角度，看产品运营体系分析（二）

其实很多文章都有写用户分析，有从用户画像分析，有从行为分析的。那今天我来说的是从用户层次来分析。相对比下，画像、行为需要更专业的深入研究，但对于一个体系的建立并不是最佳。用户分析，我们可以基于马斯洛需求层次理论进行分析。而且我一直认为一个产品的结构设计也是依托于马斯洛需求而建立的。详细的来说下用户层次分析。在运营体系中进行用户层次分析，三点就可以进行一个用户的相应定位。一、

产品运营 2016年08月15日