社区

社区话题UGC运营的3个原则、4个策略

一个好的社区,其在“内容生产”和“内容消费”上必然会形成一个稳定的闭环,原则和策略地有效应用就是为了让社区在内容运营上的良性循环更加稳定。社区的内容生产一般分为PGC和UGC两种。通常情况下,一个用户活跃度高的UGC型社区符合“二八定则”,即,近有20%的用户是内容的生产者,近80%的用户是内容的消费者。但是,二八定则只是反映了整体数据的平均值。越好的社区,产生内容的用户占

业务场景分析 | 关于社区物流终端思考的二三事

背景:某公司想要利用物流终端合作来发展业务,如何选择物流终端进行合作是一个需要慎重考量的战略问题~主流快递公司: 一、目前市场上物流终端对比目前社区物流终端有着多种形态,比如各个快递公司的靠近社区的物流点,比如菜鸟驿站,比如社区门口的便利店/超市、电子自提柜等等… 但是,作为一个想要利用物流终端发展业务的公司来讲,如何选择物流终端进行合作是一个需要慎重考量的战略问题~首先,

社区新零售:社交、社群或是未来核心竞争力之一

有人、无人,是新零售的争议焦点之一,实则更多的人认为未来的常态化会是“无人技术”与“有人服务”相结合,在社区新零售市场,这一点会有更清晰的体现。“人和”能力,会是社区新零售公司的核心软实力之一。现状1:理论上的“社区社交”离现实还很远社交、社群会成为社区新零售未来的核心竞争力,但这里所指的社交,并非理论上的社区社交项目。其实我在5年前最初接触社区市场时,就是从社区社交项目开

社区O2O运营如何落地?

与其他O2O模式相比较的话,社区O2O并不是一个烧钱的模式,而是从落地之时起就要建立自营能力。罗里.麦克林说,城与人在历史中彼此形塑、影响、交融,而社区O2O作为移动互联时代城与人交互而生的本地化生活服务模式,它将如何落地本地生活服务领域,成为大家一直关注的话题。在《社区O2O的达芬奇密码:真实揭露社区O2O的商业逻辑和终极密码》一文里,我强调“社区O2O只有找到线下流量的

科技巨头新策略:用开源吸引 AI 社区成员,然后控制一切

研究在AI发展中起着至关重要的作用。这些科技巨头必须尽其所能助力AI的发展。编者按:本文编译自Venturebeat原标题为Tech giants are using open source frameworks to dominate the AI community的文章。根据最近麦肯锡全球研究所的数据,去年谷歌和百度等科技巨头在AI上花费了200亿到300亿美元。这其

社区新零售:慢工细活“养流量”

随着大型连锁商超和互联网(含无人)便利店公司都将战略目光锁定到社区新零售市场,如何在社区内或社区周边开店成为一个绕不开的话题。因为事实已经证明,纯线上的社区电商很难立足,用线上配合线下是社区新零售的主旋律,但涉及到线下开店的话,就是一个慢工细活的事情。社区新零售是个大市场,更是个慢市场 企业在对外描述未来发展时,偶尔会控制不住自己的嘴,用一些夸大的目标数据来表明自己的决心,

社区新零售:是个大市场,更是个慢市场

目前来讲,社区新零售仍处于“养流量”的最初阶段,这个市场不会一两年就能看出效果的,也不是3-5年就能决出胜负的,这是一个长期可持续的市场,而且充满各类变量,需要做好持久战的准备。随着大型连锁商超和互联网(含无人)便利店公司都将战略目光锁定到社区新零售市场,如何在社区内或社区周边开店成为一个绕不开的话题。因为事实已经证明,纯线上的社区电商很难立足,用线上配合线下是社区新零售的

从零售业态变迁看社区新零售如何一统江湖?

社区新零售的出现完全颠覆了现有零售业态,这种社区场景的一站式服务不仅是对生活服务资源的整合,更是基于零售和社区这两种场景的一种大胆尝试。万事万物在到了一个阶段之后便会开始新的变革,这不仅仅是自然的规律,也是社会的规律。零售业有几千年的历史,在这历史长流中,至今为止零售业态经过了几次重大的变革,如今,新的变革正在发生。10月22日,国家首届智慧社区+物联网服务应用场景高峰论坛

第三极消费渠道革命即将来临:社区 O2O 商业激活的 3 个关键因素

随着店商、电商流量红利的没落,社区作为第三极消费渠道,围绕社区的流量、数据、变现的本地化服务场景大战正刚刚开始。作为一个物业从业者,我经常会碰到这些问题:社区O2O到底是个真命题还是伪命题?社区商业到底要怎样才能激活?“去物业化”思路是否就是物业企业的华丽转型?卡尔维诺说过,我们生活在一个有开始但是没有结束的故事构成的世界里。现在的社区O2O就像是这样:你看到它在开始,但是

如何打造一个活跃的高价值社区?(下)

如《如何打造一个活跃的高价值社区(上)》所述,在文中,我们将继续分析 Duolingo、Fousquare、Twitch、Vimeo 和 Trello 共 5 家社区建设的成功案例,愿各位读者能「择其善者而从之,其不善者而改之」。现如今,企业获取用户的成本越来越高,用户忠诚度越来越低,因为同质化产品扎堆出现使用户可选择的余地实在是太多了。对于绝大多数创业公司来说,好不容易发