社区

keep 产品之我见

一、产品简介      Keep是一款专注健身的移动健身工具App,由北京卡路里信息技术有限公司研发。Keep提供视频课程真人同步训练,用户可以根据兴趣选择课程,高阶健身用户还可DIY健身内容。Keep具有一定的社交属性,用户可以相互交流讨论。轻巧、傻瓜化、随时随地是Keep的特点,不同层次、不同需求的用户都能找到符合自己需求的真人同步训练视频课程,得到相关的系统性指导,对

Curtain 丨社区运营的主要思路

1.定位 有一个正确的定位,项目就成功了一半;定位有问题,怎么折腾也没戏。同理,对于社区来说,定位最重要,实操时需要考虑以下三个问题:A 市场够大 简单说就是,社区定位在哪个领域,是否有足够量级的人群和需求。社区的产品形态决定,只有形成人数上的规模效应,才可能成功。如果市场规模大,意味着只要你瓜分其中10%的份额,社区人群的基数就足够大,就具备了做起来的条件。B 目标人群善

新零售:社区 O2O 电商零售就是表现形式之一

“新零售”是阿里为自身发展高举的新概念,但也只有阿里提出这个概念才会被大众所接受,姑且不讨论“新零售”对整个零售业会产生多大的影响,本文主要强调的是新零售概念非常有利于塑造业界对社区O2O电商零售的认知形象。社区O2O电商零售就是“新零售”的表现形式之一『言区社』一直关注并研究社区O2O市场的发展,同时也以顾问身份参与到了一些创业项目的发展当中。在整个社区O2O市场,最具潜

社区 O2O 的矛盾与尴尬,如此市场还要继续?

O2O被越来越多人嫌弃,并已烂大街,这导致很多人对社区O2O有了误解。所谓社区O2O本就是一个便于理解的市场概念,抛开O2O,社区市场仍有其独到之处。虽然受资本寒冬影响,社区项目融资困难不假,但社区市场发展脚步一直没有停滞,在圈外人没有察觉的情况下正悄然吸引诸多的大公司注意。『言区社』一直致力于对社区市场的研究分析,所以对行业的变化较为敏感,这里先不纠结概念是非,仍以社区O

关于社区产品的思考

社区是一种产品形态,它包括了可给予用户获取内容的信息流,和提供用户间沟通的渠道。区别产品是否有社区属性的要点在于:1,是否有公开的内容信息流展示。2,是否能够让用户间有效互动。3,用户中能否产生或存在意见领袖(kol)现在很多互联网产品不再是单一的产品形态,是个产品都想要做社区,社区已经成为一些产品的标配功能。而各类型的产品做社区模块无外乎想达到几个目的:1,增加留存。2,

不具备这些特点,别说自己是联合办公!什么联办都不行!

“如果你追求速度,单独行动;如果你追求长久,则与他人同行”据说这是非洲人熟知的名言,在Google上搜索“社区名言(Community quote)”能找到非常丰富的图片和文字。每个都富有力量,看完瞬间热血澎湃。这也是我从WeWork威海路离开时的感受,虽然在朋友圈的文字描述中我写道“WeWork拥有(联合办公空间中)最多(着重专业的)职业女性”,但真正使我内心震撼的是它的

进击的美拍:1.6 亿月活之后,平台化之路怎样走?

工具,社区,平台的三步走,说起来并不是很难,但是每一步其实都如履薄冰。美图公司刚刚公布了2016全年业绩,营收同比增长112%,但亏损只缩小了一点点。不过,其中吸引我的还是美拍的数据,在美图整体月活5.2亿的背景下(不排重),美拍的月活达到了1.6亿,占据了整个美图系月活的将近三分之一。同时更关键的是,用户在美拍均花费时长已经达到了最高36分钟。单从这两个数据来看,美拍已经

​最近大家都在讨论的社区化交易到底是什么?

在以前的文章中介绍了社区化交易的关键角色,运作模式和高手交易员的筛选方法,现在我从社交方面畅享下社区化交易的未来。看到社区这个词,我们能想到的是什么呢?是类似每个小区的社区活动中心?还是类似贴吧的活动平台?还是像微博一样的社交平台?在我们的印象中,我们明白社交是什么?我们也很清楚交易是什么?当他们结合起来的时候,发生的好像不是加法,而是化学反应,产生了一种非常让人陌生的产物

如何建立优秀社区(1)

看到了《Brick By Brick:A free guide to building awesome communities》这个网站,立刻手痒了起来。整个网站就是一部电子书,共分10个章节,作者就职于开源软件公司[Telescope](如何建立优秀社区(1)如何建立优秀社区(2) 如何建立优秀社区(3) 作者 s2dongman申悦 关键字:产品运营, 产品经理, 社区

如何建立优秀社区(3)

_本文是《[Brick By Brick:A free guide to building awesome communities](如何建立优秀社区(1)如何建立优秀社区(2) 如何建立优秀社区(3) 作者 s2dongman申悦 关键字:产品经理, 产品运营, 社区