社交

Faceu 尝试在相机工具中做社交,这样就可以黏住用户了吗?

Faceu尝试在相机工具中做社交,这样就可以黏住用户了吗?文章为你解读。引言Faceu的团队曾经制造了一个爆款app——“脸萌”,但是这款产品火了一把之后就迅速消沉了,用户流失较为严重。这次他们做出了faceu,并试图在其中加入一些社交功能,希望能以此增加用户的黏性。Faceu在社交方面的尝试除了可以添加通讯录/QQ/微信好友,还设计了针对陌生人社交的“遇见萌友”功能。这次

懂得很多套路,支付宝却依然做不好社交

支付宝投入非常多的资源去做社交,但起效甚微,甚至还超纲了,为什么,为什么。我想从我个人角度阐述一下这个问题的原因,仅仅代表我的个人观点。一、人是社交的人人社交的根源就在四个字:食色性也食:是人生存的基础,在《人类简史》中有提到,我们的直系祖先因为会社交,懂合作而能在于尼安德特人的生存赛跑中占得先机,笑到最后。卢梭认为:社会是人类通过放弃一部分个体自由从而获得全体利益的一个契

深度起底社交创业的模式、机会、壁垒与行业逻辑

中国社交领域,下一个创业者的机会在哪里?在中文的互联网世界里,社交这两个字好像一直是腾讯自家的“专属名词”。因为社交产品拥有天然的“排他性”,很多时候在腾讯的阴影下谈社交创业多少都好像有点“政治不正确”。而作为一家风险投资机构,说白了我们其实是在从事一个“大网捞鲸”的游戏 —— 社交领域,无容置疑是一个能出鲸鱼的赛道。做社交有几个时间点,一个跟设备终端更迭和技术相关,另一个

朋友网们倒下后,校园社交还能否砥砺前行?

校友网停运,人人网没落,校园社交这条路到底走得通吗?8月6日,腾讯发布公告宣布停止旗下朋友网的服务和业务。或许提起朋友网,大家并不觉得熟悉,但是提起“偷菜”,想必有不少人会瞬间想到几年前那段半夜定闹钟只为起床登上网站偷菜的日子。彼时,朋友网还叫做QQ校友。而另一个同样也因“偷菜”小游戏在当年火爆全网的社交网站人人网,也早已风光不再。打开人人网主页,看到的不再是同学动态,而是

后互联网:无聊已死、社交危机、故事崛起

我们看不到真相,不是因为离它太远,正相反,是我们身临其中太久,以致什么也看不到。人类大脑具有神奇的可塑性。无论是认知科学、临床医学还是脑神经科学都有大量实验证明:无论是猴子还是人类,仅玩几天游戏便会使大脑皮层产生变化。而如果说,我们天天浸泡其中的互联网,却没有引起我们的认知水平、行为模式、乃至整个社会意识形态的些许改变,那也太离谱了吧?那么,互联网、尤其是移动互联网近十年来

一对一实时视频社交嗨起体验报告

体验人:ChristineShine体验产品:嗨起应用版本:3.2软件大小:59.6MB设备型号:iPhone6系统版本:ios 10.3.3体验时间:2017-8-24一、背景社交领域看似大局已定,国内的微信、微博、陌陌等,国外的Facebook、Twitter、Snapchat、Instagram等,但是互联网的魅力就是这样,永远处于颠覆之中。年轻人的社交需求是不变的,

社交数据价值有多大?“笨鸟社交”从销售线索做到企业智能云营销平台

社交数据价值最精确,实时。“笨鸟社交”是一家ABM(account-based marketing)公司,即基于账号的个性化精准营销。目前主要应用在跨境B2B场景中,通过人工智能等技术为企业提供销售线索,并延伸到后期的转化、营销环节。“笨鸟社交”CEO孙锦彬告知,他们的客户年销售额都在3000万以上,有的甚至过百亿,经营范围覆盖各类商品。他们在跨境B2B贸易中,基本是通过展

前与后的社交关系链

现实生活中,我们经常说网牵一发而引全身,这一点在社交网的场景下是否还符合呢?前社交产品总是不断为进入产品的用户推荐各种用户,或是基于相同兴趣或是基于相同标签亦或者是基于推荐用户内容等等以达到沉淀用户的目的。但我们说社交网络,是以人为中心向外触及更多的人形成节点并将一条条关系链交织成的社交网络。现实生活中,我们经常说网牵一发而引全身,但这落于社交网络还符合吗?这里先提出一个概

产品社交功能的成功:关键在于满足四种需求

在本文作者看来,好的社交产品或者好的社交功能属性除了满足用户的信息性需求外,还离不开对用户四种需求的满足,它们分别是什么呢?一起来看看吧~社交无处不在,产品界有句话叫作“无产品不社交”。大部分产品增加社交功能的目的多是希望借助于产品的社交功能,在人与产品关系的基础上构建人与人之间的关系,以此提升用户的活跃度和粘性。然现实总是与理想互怼,实际市场情况证明,多数产品加入社交功能

又一个曾万众瞩目的职场社交 APP 即将下线?

本文作者丁苗苗,三节课 3.3 计划第 5 期学员,产品运营。领英中国做到了不辱使命,用户量增长了 7 倍,收入增加了 8 倍,城市级别的人才战略合作关系,几百场的强影响力活动,以及塑造出了职场标杆微信公众号:LinkedIn 中国。而背靠领英,被寄予能改变中国招聘市场的产品赤兔,表现却不尽人意。赤兔已经走到如此局势,是否还有救?赤兔接下来该何去何从?领英中国又该如何发展?