硬件产品

如何在定义阶段降低硬件产品设计风险？

在硬件产品定义阶段，团队人员需要对产品进行详细的规划，尽量降低产品的技术风险，使产品设计方案具有更强的可实施性与落地性。本篇文章里，作者针对硬件产品如何于定义阶段降低设计风险一事进行了分析，一起来看一下。开发任何一款硬件产品之前，我们都会希望准确地知道，“我们开发的产品到底是什么？需要花多少时间和金钱才能把这款产品推向市场？”在初步计划阶段，你需要初步完成一项基本
产品设计 2021年09月25日

硬件产品手板设计

今天来聊聊产品手板这个话题。到了手板这个层面其实就属于产品设计细节了，无论你对整个开发体系如何如何了解，对公司管理流程如何如何精通，最终都是要回归到业务细节中去的，你可能会说我是做管理的，就要抓大放小
产品经理 2024年07月09日

一文讲透：硬件产品的需求来源

纵观整个硬件产品的开发过程，核心问题其实只有三个：满足客户需求；提供具有竞争力的解决方案；降低和控制风险。在这三个核心问题中，满足客户需求排在首位。所谓无
产品设计 2023年08月07日

硬件方案设计——（3）两化四性

下面我们来看下关于硬件产品方案设计中的那些偏抽象的考虑因素，这些因素通常不会以比较实体的方式体现，但是在产品设计时却需要在脑海和产品概念中去充分考虑。通过在工
产品设计 2023年07月24日

影响硬件产品成功的8个关键因素

消费类电子产品经过多年的发展，如今类目越来越丰富、功能越来越多、迭代越来越快，这期间缔造了一批批优秀的产品和成功的企业。如同托尔斯泰的名言“幸福的家庭都是相同的
业界综合 2023年07月23日

反常识：为什么好产品平淡无奇，酷产品尽是泡沫？

一些风口之上的硬件项目，总是夺人眼球、光怪陆离这些年，科技圈有一个怪现象：怪胎式硬件独角兽屡见不鲜。光鲜夺目的产品，履历豪华的团队；局外人拍手叫好，明眼人笑谈要亡。一些风口之上的硬件项目，总是夺人眼球、光怪陆离。那些圈钱式的硬件创业者，似乎掌握了某种『东亚邪术』，能在风口和资本中长袖善舞。一、硬件创业的圈钱套路如果我们放长时间，这种『骗术』，似乎是有法可依，有章可循。13年
产品 2019年01月10日

7个步骤，带你了解硬件产品从0到1

硬件产品从0到1的过程，也就是概念产品化的过程。所谓概念——就是产品的创意和想法，内容可包括前文提及的：市场分析、用户研究、产品定义和产品设计；此时已经基本
产品设计 2023年07月24日

硬件产品经理：产品成功的四个要素

硬件产品的成功离不开四个核心要素，分别是：快速行动；衡量客户的参与度；避免浪费资金；团队。具体要素内容如下图所示：下面分别介绍一下四个要素：要素一：快速
产品设计 2023年08月17日
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