短视频

抖音、美拍、快手等短视频:经历或大或小的整改后,接下来会发生哪些变化呢?

短视频行业遭遇最强寒流:抖音主动整改,美拍坚守初心,快手砥砺向前。就在业内还在激烈讨论已经可以算是头条旗下最强明星产品的抖音“还能走多远”以及“谁能来阻止一下抖音”的时候,抖音方面却也传出了“可能要凉凉”的消息。4月10日,抖音发布了一则上线反沉迷系统的公告,针对使用抖音时间过长的用户(超90分钟),提供时长提醒和时间锁功能。更重磅的是,4月11日凌晨,有网友发现,抖音所有

短视频行业遭遇最强寒流:抖音主动整改,美拍坚守初心,快手砥砺向前

“寒流来袭,何去何从?”编者按:本文作者@柳胖胖,独立互联网评论人,资深产品经理,微信号leslie0724,原文来自微信公众号“一个胖子的世界”(ID:we_the_people)。就在业内还在激烈讨论已经可以算是头条旗下最强明星产品的抖音“还能走多远”以及“谁能来阻止一下抖音”的时候,抖音方面却也传出了“可能要凉凉”的消息。4月10日,抖音发布了一则上线反沉迷系统的公告

抖音,消解无聊时光;快手,共度孤独人生

抖音聚焦内容,消解无聊时光;快手则建立链接,共度孤独人生。最近监管很严厉,不少App被下架甚至关停。迟早的事儿。这两年,用户的注意力一步步从传统的报纸、杂志、电视转移到资讯、短视频、网综。线下的监管转移到线上,是必然。这一波监管里,回应动作最实在的是快手。产品首页,CEO亲自道歉,诚意满满。宿华是个极度理性和克制的人,我相信这些不是秀姿态,他一定想明白了算法与价值观的关系:

探寻短视频的孕育地,巧看商机

站在风口上的猪生产的肉未必好吃~~~近日短视频激起了社会很大反响,好比沉睡的狮子被猎物惊醒,又一次把自己推向互联网平台上的风口。但是不知是想要借风助成长,还是基于自身成长膨胀啦!不过话又说回来啦!短视频却是社交圈层的衍生物。没有互联网时候,关系链条相对比较单一,只能局限于血缘、距离之间;而在拥有互联网之后,单一的关系链不能满足多样化的用户,慢慢就衍生出了社交树。 至于种

从微视再入局,解密短视频产品的工具、分发、社交3要素

无论是重新入局的微视还是已经上瘾的抖音,根本上都是社交产品。对于抖音和微视两个产品的竞争,其实根本上还是争夺社交主导权,也是腾讯和头条的正面交手。仿若轮回,6年前,笔者由微博草根大号(那时还不叫自媒体)转入短视频领域创业,那时创业的产品大约和秒拍同时上市,此后1年微视出世,2年后美拍诞生。经历多年兜转后,今天笔者又回到了草根自媒体,短视频也迎来了黄金期,不禁老夫聊发少年狂,

短视频狂奔:快手的“快”时代才刚刚开始

对于当下内容产业的狂躁期,当快手的“手”伸进清华大学的时候,也许快手的“快”时代才刚刚开始!2017年短视频的火爆让整个内容产业出现了偏离的迹象,内容平台流量的偏离、内容工作者的偏离,似乎都在下意识的迎合这场内容产业高峰。但对于一味追求流量的很多平台来说,往往会忽略了对内容的监管,这对于任何一方来说显然不是一个好的迹象。近期快手、火山小视频直播短视频平台传播涉未成年人低俗不

抖音vs快手:中心化or去中心化?

本文将对快手和抖音做产品的对比分析,希望能够给你带来一些启发和思考。进入2018年春节,抖音已持续强势登顶中国App Store单日下载量榜首共16天。行业老大快手也就此迎来新的重量级挑战者。为何在已成为行业老大多时的快手下,抖音依然可以快速成长?两款产品的区别是什么?这种区别如何影响产品形态和发展路径?以及他们未来的方向是什么?本文将对快手和抖音做产品的对比分析,试图探讨

头号玩家:抖音高速增长的背后有乌云?

对于抖音而言,风光背后,它到底存在怎样的隐患?最近,抖音确实火的不像话。不论是和新浪微博的正面刚,还是与腾讯微信的虚与委蛇,都始终让这个DAU已然超越6000万大关的现象级黑马产品持续处在风口浪尖上。这个快节奏的消费时代里,抖音硬生生从“杀时间”市场为自己谋得一席之地,成为短视频航道的头号玩家。今日头条对快手的布局中,也已然居于“西瓜视频、火山小视频”两位前辈之前,一时风光

短视频正在颠覆自媒体内容营销,你准备好了吗?

自媒体起源于图文,发展于图文加视频。随着社会的发展,人们对互联网的认知越来越高,秉持于图文的自媒体正向短视频靠拢。我本来是不玩抖音的,即使你从不玩抖音,身边也一定有这样的朋友:手欠下载了抖音,说好睡前刷十分钟,结果对着手机乐呵呵地刷了两小时,不少小朋友都成了抖音粉丝,不亦乐乎地配合抖音的套路。从朋友圈到微博,再到身边人,无处不在的抖音短视频都在宣告一个讯号: 抖音火了。

抖音复盘之如何做好用户增长

关于抖音如何登顶的文章,很多高人各抒己见,所以这篇文章不是分析抖音为何让我们中毒至深,而是通过抖音的增长策略,熟悉下用户增长的套路。用户增长:笔者认为,用户增长大致可分为3个途径:新用户的获取,老用户的维系及流失用户的召回。对应AARRR转化漏斗模型,其存在于拉新、促活、提留三个阶段。我们来再次明确下这三个阶段的定义:拉新,即流量获取,指让潜在用户首次接触到产品,达到“用户