知乎

知识付费中的心理学:从欲望到兴趣

知识付费从刚开始的兴起的火热,到现在发生的一些畸变,使得知识付费被戏称为“知识焦虑”,而又是什么导致了这种状况?本文就从心理学的角度来解释一翻。2017年知识付费方兴未艾,得到、知乎live、喜马拉雅、千聊、小密圈、饭团、分答、小鹅通等等,华兴资本预估这个行业在2020年有望达到320亿规模的收入,按照30倍估值计算,有望支撑起1500亿的市值。这场激情和疯狂加持的创业风口

从知乎看社区类产品满足了用户哪些心理需求?

引用知乎作者“张亮-Leo”对这三者的形象化解释:简单来说,社区是以内容为中心,划分各种话题,用户可以简单直接的找到感兴趣的内容。如:知乎、豆瓣、贴吧等。马斯洛理论指出,人的需求由低到高分为5个层次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。如果说微博、微信等SNS产品是满足了人的社交需求的话,知乎等问答社区也满足了更高两个层次的需求:尊重需求和自我实现需求。本

解码知乎:知乎组织架构模型“大剖析”

本文深度剖析知乎目前的内容架构模型,对于社区应用开发者可将其中的架构思维推广到一般 UGC 网站产品的优化上。知乎是目前国内用户平均素质最高的网站,其日均访问 IP 在 60 万以上。对于这样一个用户活跃度极高、产出大量优质内容(UGC)网站来说,如何把内容更好地组织呈现并将其中优质部分的价值最大化,非常重要。 基础模块(1 问题-n 回答-n 评论模块)知乎基础模块

“知乎书店”上线了,我们来谈谈“内容变现”变现这件事

“知乎书店”会像“值乎”一样凋零还是会成为秋日里的那一丝暖阳?上线6年,已经累积有1700万注册用户,月访客近1亿,知乎数据虽然华丽,但产品在商业变现上,面临着与其它社区类产品同样的窘境。随着资本寒冬到来,知乎也做了四次变现的尝试,本文将从内容本质上分析这四次变现。知乎做了哪些变现产品知乎的变现探索始于2015年,第一款变现产品是2016年3月发布的“原生广告”,类似于QQ

复盘知识分享的演变:知乎是如何改变了中文互联网的内容质量?

为何是知乎改变了中文互联网的内容质量?最近两年,知识付费市场已经成为一个新的风口,与知识分享与变现相关的内容平台纷纷涌现,优质内容与知识的价值开始被认可,人们愿意为优质的知识与内容付费。而作为国内知识分享社区的代表,知乎是如何看待知识的?不久前,在「 2018 知乎校招空中宣讲会」,知乎CEO周源谈到了一个的观点: 其实,每个人都有自己的知识可以分享给别人。知乎诞生和发展的

2020,知乎的终局战争

如何看待 XXX ?这是知乎惯用的提问方式。任何的事件/新闻,我们都能看到这样的取巧提问。前10个热榜问题中,有8个如何看待是常有的事。这种提问也是最快的,让

知乎 Android 端的一次重设计练习

文章为作者基于自己做知乎 Android 端重设计的总结分享,一起来看。这次做知乎 Android 端重设计,是由于四个月前,Android 端去掉了顶部导航的蓝条。由于设计趋势种种缘由虽然可以理解,但是去掉蓝条后的界面字重层级关系变得混乱,显示十分粗糙。知乎的Android 端显得很老旧。再加上之前使用时候的一些感触。于是就愉快的作为练习对象动手啦。在 Android 端

互联网进化论:中美不同互联网环境下的新物种

中美之间不同的环境造就出的是不同的企业理念,而不同的经营理念最终决定了企业的不同特质。虎嗅注: 本文作者Elliott Zaagman(艾略特·扎格曼) 是一名培训师、组织变革管理咨询师, 专注于帮助中国企业走向全球化。他所采用的全方位四维讨论模型,可以从内到外改善企业的管理模式,帮助公司尽快迈出通往国际化的重要一步。您可以通过Linkedln或个人微信号:ezaagman

知乎视频,以己之短攻彼之长

5G时代,视频似乎成为了内容传播的通用语言;据相关数据显示,到2020年3月,我国网络视频用户规模已经达到8.5亿;到今年6月,我国移动视频每月人均使用时长已经