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如果只能用一个词来描述你的品牌,会是什么?

不管你是从事公关、市场、营销还是品牌,你一定思考过一个问题,但可能99%的人回答不上来,那就是:如果只能用一个关键词来描述你的品牌,会是什么?大叔今天以知乎为例,聊聊品牌的关键词。所有的品牌都要思考一件事:有没有一个关键词能够代表你,可以迅速且易懂地进行传播? 比如苹果的关键是“科技”,谷歌比苹果更进一步是“人工智能”,京东是“品质”,淘宝是“万能”,华为是“民族骄傲”

没增长你咋不去知乎试试?知乎涨粉秘籍拿走不谢

流量是各大公司都在追逐的东西,知乎不仅是头部流量,还是优质的头部流量。本文作者据此简单讨论了一下知乎流量怎么去挖,如何挖最有效。前两年互联网行业内都对一句话达成了共识:“创业的本质是增长,没有增长,公司跟死亡没区别。”但现在看来,这句话只说对了一半,在各大独角兽、新贵们奋力冲刺上市的环境下,无论是否在创业阶段,公司要的都是增长,或者更直白一点——流量才是现在市场上各个公司的

APP 运营:从 CAC 与 LTV 说起,谈谈产品这一门生意

产品是什么?产品是一门生意。一、产品是什么?归根结底,产品是一门生意。不论多么复杂的产品,都可以拆解成一桩桩生意。举个例子,咱们来看看知乎。很多人觉得知乎和百度知道很像。实际上,百度知道是为了解决提问者的问题,并提升百度搜索的丰富度和满意度,其做的是搜索的生意。而知乎,做的是内容的生意。在知乎,提问者是否满意并不重要。问题提出来之后,其他人可以随意修改。哪个答案好,也不取决

问答江湖:巨头齐聚,谁将终执牛耳?

12月6日,百度知道继年中推出共享知识平台问咖之后,又发布了一款新产品:百度派,宣布正式进军社会化问答市场,而同期微博推出微博问答、腾讯投资果壳,今日头条也在今年4月开启头条问答。一时间,内容巨头们纷纷杀入问答领域,无比热闹。问答产品,在中国最早起于:以百度知道为代表的一干依托于UGC模式的问答1.0 网站,由官方提供场所,让网友之间互答为模式来帮助有需要的用户解决问题。但

知乎——用直播实现知识社区迭代

核 心 要 点知乎业务拓展的逻辑,始终围绕的是如何产生更多知识、如何提高用户交流效率两个目的。直播早已走出秀场模式,与更多垂直领域进行结合,成为了互联网的主流