知乎

知乎机构号运营实战手册2.0

去年写了知乎机构号运营实战1.0，分定位篇、选题篇、创作篇、SEO篇四部分，如今过去一年多时间，其中部分实战技巧有些过时，比如：1.0的选题篇适用于大部分机构
产品运营 2023年08月02日

从微博到今日头条再到知乎，内容三巨头何去何从？

微博今天的市值已经达到100亿美元，而外界对于今日头条的估值传闻也达到了92亿美元，日前知乎又宣布完成了D轮1亿美元融资，投资方为今日资本，包括腾讯、搜狗、赛富、启明、创新工场等在内的原有董事股东也全部跟投，跻身行业独角兽。至此，内容行业三巨头也正式形成。微博二度崛起，社交媒体功不可没 从2012年开始，唱衰微博的声音就一直未曾停止过，曾经被无数人追捧的微博一度变成了微商、
业界综合 2017年01月16日

有哪些短期爆红的产品长期红了下去？

1.微信红包2014年春节，微信红包开始和央视春节合作，举办了微信摇一摇的活动，于是乎掀起了一阵狂潮，吃团圆饭时大家掏出手机一起摇一摇抢个红包，拜年时聊到一半一起摇一摇领个红包，看电视看到一半也要抢个红包。从那之后，大家都习惯性地用上了微信红包。2.B站弹幕这是个很有意思的设计，满足了用户的共情心理。偶然间在b站看视频的时候，突然看到了弹幕，瞬间各种同感呀：“卧槽
业界综合 2017年03月13日

社区产品如何冷启动，看看知乎早期是怎么做的

在「在行」平台上见了二十几个人，超过一半的人问过我知乎早期是如何解决社区冷启动的，其它场合问到这个问题的人也不少。如今的知乎成长为用户数千万、估值数亿美金的独角兽，这是一个有意思的话题，重复说多遍，不如写一篇。2011 年 3 月加入知乎时，团队一共 9 个人，我是第一个招聘的产品经理。在一年多的时间里，经历了从几十个到几十万用户的早期增长过程。史诗级的产品架构 ▼ 冷启动
产品运营 2017年01月16日

知乎 live 产品演进路线分析及未来走向预测

2016年被称为知识付费元年，这一年，得到、喜马拉雅、分答、简书等内容平台纷纷凭借其平台头部内容的独家权，开始走上知识收费的道路并取得了不错的成绩。而从2011年就诞生的定位于知识社区的知乎，也搭上这一趟内容付费的快车，开始尝试知识变现，在2016年推出了值乎、知乎live这两款明星付费产品，为广大知识/技能拥有者，提供了便捷的知识变现方式。在知乎推出的这两款知识变现产品中
业界综合 2017年03月14日

知乎用户成长新路径，两点一线外也能折叠重合

知乎live的出现才更应景，更符合分享经济时代对问答社区的高要求。在平面上，两点之间线段是最短的距离；但在空间上，折叠两个点，使之重合，则无限接近。知乎是一个有着“平面”沟通历程的最资深知识市场平台，以文字问答的形式吸引着大量优质用户在此交流并生产有价值的内容。新的用户在社区内通过不断积累优秀的回答，逐步获得其他用户的认可，吸引关注，从而获得进一步的成长和个人机会。从A 点
产品运营 2016年12月29日

知乎机构号运营实战手册2.0

不少企业或品牌也会选择知乎作为一个运营或营销阵地，那么，机构号在知乎平台上应该如何运营，才能获得更多关注和流量？本篇文章里，作者针对知乎机构号如何进行运营优化做了详细解读，一起来看一下吧。去年写了知乎机构号运营实战1.0，分定位篇、选题篇、创作篇、SEO篇四部分，如今过去一年多时间，其中部分实战技巧有些过时，比如：1.0的选题篇适用于大部分机构号的发展初期，也就是
产品运营 2021年12月28日

知乎的产品逻辑

一、知乎产生的前提 日常生活中，人会产生各种各样的问题。另一方面，每个人都有一些专业知识，渴望去展示、交流。这些问题一些是有标准答案的，而另一些是没有标准答案的。而知识的机会就是这些没有标准答案的问题。二、解决问题的本质？解决这个问题的本质是1、有人问 。2、有人答。三、知乎的解决逻辑通过早期封闭运营，形成一个品牌和氛围——知乎是高端人群交流问题的地方。（这里的一个常识就是
产品经理 2017年02月21日

知乎 Live 诞生记

从零开始，打造一个新产品。本文讲述知乎live诞生的整个过程，与大家分享。24 岁的高伟想在本命年结束之前完成一趟日本之旅，这是他第一次去日本。以往，为了一趟远行，他要在各种旅游软件中下载攻略，找游记，查资料，甚至看纪录片。直到最近，他在知乎 Live 里看到一位日本达人——苏菲分享的赴日攻略。“我给大家的分享的东西你们在网上搜不到。”苏菲在她的知乎 Live 中跟她的听众
产品经理 2016年12月15日
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