知乎

社区活跃用户数在不断增长,但用户的深度参与行为并没有增长,在这种情况下运营和产品分别能做什么呢?

比如说一个论坛,活跃用户和用户浏览数字都在比较健康地增长,但是用户发帖或创作的比例并没有增长。这种情况下怎么办?作者:靳勇链接:https://www.zhihu.com/question/52639872/answer/131673710现在大多数社区型产品的产品逻辑是:生产内容--获取内容。同时通过点赞、关注、回帖、评论等互动方式来让用户更有动力生产内容;通过推荐、置顶

知乎,成也社区难也社区

前言随着互联网流量见顶,新增的流量红利越来越稀少,互联网公司进入了对存量市场争夺的阶段。可是在这流量意味着一切的时代,对流量的抢夺与护卫愈加地激烈与血腥。而近

别人想着收割的时候,知乎在想知识经济的未来

大浪淘沙,如今知识经济领域的竞争恰恰也是沉淀的过程,那些靠谱的专栏和平台最终还是会沉淀下来,让用户保持付费的习惯。前几天看到一位大学同学做了一个名为《XX大型人才研习社》的音频节目。我的老哥,简直惊呆了。这位校园风云人物出社会没两年居然就开始讲成功学了。点进去一看,全是“成为百万富翁的方法”、“赚钱的真正方式是什么”、“商业体系的本质思考”、“如何更好地帮助公司完成运转”这

知乎的圆点与中国社区的原点

过去的这个周末,因为知乎上市这件事,财经科技媒体圈“热闹非凡”。似乎在他们的眼里,知乎不是在纽交所上市,更像是公司遇到了“黑天鹅”。深究起来,财经媒体们可比周

知乎产品体验报告:于知乎,你真的知乎?

对于“知乎”,你真的知乎?一份关于“知乎”的全方位产品体验报告帮你了解知乎。1、产品概述1.1 体验环境体验机型: MI 5系统版本: 6.0.1MXB48TApp版本: 4.11.0体验时间: 2016.12.3-2016.12.9体验人: Grocery1.2 产品简介Logo: 以代表诚实、信赖、知性的蓝色为底色,以“知”字作为产品标识,特别是对其右侧的“口”做了仿

关于知乎变现,我们研究后发现...... 丨变革家投研观点

2017年1月12日,知乎完成D轮融资,今日资本领投,腾讯、搜狗、赛富、启明、创新工场等在内的董事股东也全部跟投。这轮融资,知乎的估值超过10亿美元,迈入独角兽行列。今天,变革家投研部分析师@帝江就跟您聊聊我们理解的知乎的价值。很多人都在关心一个问题“知乎究竟应该如何赢利?”。不论知乎盈利模式是什么,但在资本市场的火热,从投资人一个亿美金的投资就能知道大家对于这家公司的信心

UGC 社区类产品谈:产品功能与用户心理分析

互联网社区也是个小社会,各种心理学现象都会在其中有所体现。“微信之父”张小龙在一次讲座上提出:“爽”胜过功能。“爽”是一种体验,一个优秀的产品能让用户觉得很爽。对于一个产品,心理满足的驱动力远胜于工具甚至省钱。下面我以UGC社区类产品为研究对象,谈谈这些产品都满足了用户的哪些心理需求,产品针对这些心理又设计了哪些对应功能。人都有好奇心许多用户初次使用知乎的第一感受是:高逼格

该让“大 V”们赚钱还是赚声望? 在知乎这是一个两难选择

对于那些想成为大V并通过影响力获利的用户,知乎的运营策略并不十分友好。但内容战场已经硝烟四起,大公司纷纷携着资本闯入阵地,知乎未来面临的竞争会愈加艰难。在中文互联网圈里,知乎大V是一批独特的存在。在知乎,他们拥有着无与伦比的影响力,占据着绝大多数用户的时间线。但走出知乎,他们的名气可能还比不上一个微博小V。按照知乎用户路人甲爬到的数据,截至目前,知乎用户粉丝数排名前十的依次