我们需要向知乎学习什么？

人人与人之间的交流、活动和协作都是从问题或者话题开始的，知乎很好的利用了这点，且信息的组织和流动、seo等非常值得我们学习。本篇从知乎每个产品分析它信息的组织流动，内容和用户的质量管理，SEO优化，参与者的利益和商业变现。来回答：知乎有哪些类型的信息？信息如何组织？为什么这么组织？信息如何展示和流动的？（ 优劣信息又是如何被展示和处理？展示渠道在哪里？展示排序算法是什么？S

产品经理 2017年06月04日

知乎的“更多”——重复入口看产品的细节

知乎是一个问答社区，用户分享着彼此的专业知识、经验和见解，社区里面不断地涌现高质量的信息，这是一个不断倾听各种不同声音的社区。笔者是2014年初就注册了知乎，3年多的时间，见证了知乎的不断发展。很感谢知乎给我提供了很多思考问题的角度。在知乎提供高质量内容的同时，使用的同时，感谢的同时，笔者觉得知乎需要对内容的架构做一个比较全面的梳理，对于内容的创作、整合、分发应该做一个更加

产品经理 2017年05月25日

知乎的“更多”页面：从重复入口看知乎在产品设计的细节

本文作者将从最简单、最常见的“我的”页面——知乎里面的“更多”页面入手，从重复入口看知乎在产品设计的细节。知乎是一个问答社区，用户分享着彼此的专业知识、经验和见解，社区里面不断地涌现高质量的信息，这是一个不断倾听各种不同声音的社区。笔者是2014年初就注册了知乎，3年多的时间，见证了知乎的不断发展。很感谢知乎给我提供了很多思考问题的角度。在知乎提供高质量内容的同时，使用的同

交互体验 2017年05月24日

App 中的非必要功能和用户界面上的流量路径

如果不是产品中的“必要”功能，那为什么还要做呢？写这篇文章的初衷是在之前的文章《如何着手分析移动端产品——以百度外卖为例》中我抛出了一个待解决的问题，在这篇文章中讲完了第一部分“首页”之后我直接跳到了第三部分“订单”，而百度外卖的第二个部分叫“指南”，当时我抛出的问题是这样的：“你们肯定会有疑问，第二个部分难道不是『指南』么？对的，讲道理的话，百度外卖整个app第二个单元确

产品经理 2017年05月23日

摩拜单车高调起诉知乎，其实并不令人意外

鼓励用户和世界“分享你的知识、经验和见解”的知乎，因为一个匿名用户分享的“见解”惹上了官司。因为认为匿名用户在知乎上的帖子侵犯了名誉权，摩拜单车的创始人胡玮炜将知乎告上了法庭，索赔10万元。根据媒体报道，海淀法院已经受理了此案。　　这场官司的由来是因为5月初一位匿名用户，以“爆料人”身份在知乎关于如何看待摩拜的一个问题下称摩拜高管涉嫌贪腐。因为这一回答，摩拜被推到风口浪尖，

业界综合 2017年05月19日

五个小技巧教你利用知乎平台做好 APP 品牌营销

知乎平台活跃用户数非常庞大，且聚集各行各业的用户;利用好知乎这个平台，能提高产品的曝光度和品牌知名度，对于APP产品拉新、用户活跃以及产品的用户需求调研和更新迭代都有非常大的帮助。能力，是品牌通过原生文章广告在知乎推广自己品牌的独特的机会，尤其适合能产生大量原创内容的品牌。知乎，一个无人不知的平台，而每次逛知乎，总能发现点小秘密!大家对于知乎的评价比较高的，且存在一种意识：

产品运营 2017年05月08日

关于知乎 Live 新政策以及两个百万元级“知识付费”类产品的解读

过去，我依次分享了我对于这一轮“知识付费”的一些看法，其中我主要提到了几个核心观点：看起来，这一轮“知识付费”浪潮，正在有一点将要进入拐点的趋势，绝大部分“知识付费”产品的打开率和播放率看起来都出现了明显的下跌。未来一段时间内，用户对于“知识付费”产品的购买和选择，可能会更加谨慎。市场上的“红利”可能已经消失了； 即便如此，这一轮“知识付费”可能仍然是一个巨大的机会，能否把

业界综合 2017年04月28日

知乎「七天无理由退款」搅局知识付费：来呀，互相伤害啊

知乎提出「七天无理由退款」虽然对于对于知识付费的“高精尖”路线有一点的杀伤性，但是它对于知识付费的“长尾战略”必然有着一点的裨益。在那列通往四月，通往春暖花开的专列，「网易云乐评」的余温还尚未退却；新世相又一次带着“加强版”「逃离北上广」与13位明星任务设计师上了专机；而这一次网红罗永浩更是在昨天，不到2小时内连发10条微博，试图「重新定义春天」……可是就在大家普遍为汪峰的

业界综合 2017年04月28日

知乎 Live 再升级，知识付费最终还是社交的天下？

知识付费这个市场目前由于参与者众多，服务提供商水平层次不齐，再加上过度包装的营销之下，用户选择成本正在变得越来越高，动辄被抽走10元到199元的“智商税”已是常事。近期，知乎全面升级了旗下知识付费产品知乎Live，而在升级的服务中，包含了无理由退款、评价机制、流量补贴、版权保护的四大措施，这些措施也对于当下有些混乱的行业风气来说，可谓注入了一股清流。知识付费或许到了改变的时

业界综合 2017年04月27日

知乎简史 1：为了理解知乎，我分析了创始人的 2699 个回答和 200 位种子用户

想到成长的最好办法还是先找到行业的标杆，学习他人的思路并加以应用，内容社区PGC这方面的标杆必然少不了知乎。从2010年创始之初，知乎在互联网行业一直就有着不小的关注度，不论是早期的邀请制，早期创新工场李开复老师的天使投资还是近期的腾讯领投C轮、今日资本领投的D轮融资都让知乎上了不少次科技媒体的头条。私下里，互联网圈不少朋友也会时常上知乎去寻找今天可以和朋友们交流的热门话题

产品运营 2017年04月22日