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视频号直播间用户路径及两大关键模型

视频号是今年唯二流量红利平台之一,有太多的人都在提倡入局视频号,尤其是直播!但是,很少有人能真正讲好视频号直播具体该如何做?今天我就来跟各位聊聊,视频号直播具体

一个从 2012 年就开始尝试教育直播的先驱者为何不认可在线教育直播风口论

我可能是一个对风口后知后觉的人,最近有朋友跟我说网络上早就开始鼓吹在线教育直播风口论了,你都不知道吗?风口上的猪真的能飞起来吗?我确实不知道。作为一个从大学刚毕业(2012年)就开始尝试教育直播的先驱者,我都不知道原来我又遇到风口了。回忆起这些年在教育直播中的尝试和实践经历,也算是一个很有意思的故事,给大家分享一下。2012年我从山大毕业,作为一枚985高校的学渣毕业生(说

直播体系化复盘怎么做

“直播”作为一个大热领域,用户规模早在2020年就突破了5亿大关,在“直播+”的模式下,电商、教育甚至是医美,都能在直播领域下找到新赛道,并产生持续性获客。但就是这样一个核心领域,具体要怎么分析复盘,却很少看到系统化的文章。本篇作者结合他近期参与产品直播项目的思考,总结了自己的一套直播复盘方法论,与你分享,一起来看一下。一、为什么要做直播复盘?虽然“直播+”模式已

行业思考:消费升级——直播领域的新机会?

起这个话题是因为近期在研究直播领域的新机会,又被“消费升级”概念洗了脑,索性写个文章分析下二者结合的可能性。1、什么是“直播+”直播行业发展至今,分别经历了秀场、游戏解说,以及移动直播模式,其商业变现依旧以“打赏”为主,单一且难以持续。而“直播+”概念倾向于将“直播”作为一种实时沟通,多元社交的工具,集成于各行业、场景,挖掘新业务,打造新的商业模式。直播+电商、直播+旅游、

直播类产品可行的商业模式:我总结了 13 种

近期在研究直播类产品的商业化策略,概括总结了几类商业模型,发出来供大家参考。 从用户使用行为看,常见的直播类产品路径如下: 结合以上行为路径,以及行业现状和产品特点,总结了13种直播类产品可行的商业模式。1、打赏模式图示如下:观众付费充值买礼物送给主播,平台将礼物转化成虚拟币,主播对虚拟币提现,由平台抽成。如果主播隶属于某个工会,则由工会和直播平台统一结算,主播则获取的是工

直播业务财报解读:ARPU 增长缓慢 短视频或成破局重点

根据CNNIC第39次报告,截止2016年12月,我国网络直播用户规模已达3.44亿,占网民总体的47.1%,较2016年6月增长1932万。进入2017年,直播行业进入疯狂后的平静期。“去年12月,直播平台的带宽增速就已经放缓了。”一家云服务商相关负责人告诉新浪科技。而另一面是,欢聚时代、陌陌、天鸽互动这三家较为依赖直播业务的公司在3月发布的2016年第四季度财报

网红还是长红?领导人触网需要做好的预期管理

继普通人争相当网红、博流量之后,企业家近来也频频触网,亲自下场直播,其实,在流量分散和费用收缩的情况下,早已不是要不要拥抱流量,而是怎么拥抱的问题了,而领导人下场正是企业想抓住的一根稻草。也许流量不是万能药,但绝对是眼红药。看着别人的遥遥领

直播混战:一个资本、梦想与荷尔蒙裹挟的江湖

直播裹挟着寻利而来的资本、年轻人的发财渴望和躁动的荷尔蒙,形成了一个希望、力量和荒谬感并存的新江湖。满屏的礼物和文字后,是“社会你球姐”那张挂着委屈泪水的脸。2016年4月23日,“球姐”如约守在屏幕前开始直播,和往常不同的是,这位拥有158万粉丝的映客头号主播今天的任务是为自己拉票。屏幕左上角的在线观看人数迅速飙升至数万人,票数冲破三千万后仍在翻滚。但是,意外闯入者打乱了