案例分析:以设计为驱动,打造持续消费体验 引言百度知道是一个诞生于2005年的产品,知道在过去的17年中作为搜索内容生态天然载体,致力于用问答沉淀知识。百度知道至今共解答了6.5亿问题,其中被集中关注 产品设计 2023年10月26日
知乎“打败”了百度知道吗? 如果你有一个问题,你会用「百度知道」还是「知乎」搜索呢?本文深入对比分析「知乎」与「百度知道」的产品战略、定位、运营等方面的异同点,以及「知乎」崛起的真正原因,与大家分享。“谢邀,人在美国,刚下飞机。(此处省略1万字……)圈内人太多,利益相关,匿了匿了。”抖了一个机灵,大家别介意哈,接下来回到正题——在问答领域,「知乎」如何“打败”「百度知道」?「百度知道」发布于2005年 产品运营 2020年06月12日
知乎“打败”了百度知道吗? “谢邀,人在美国,刚下飞机。(此处省略1万字……)圈内人太多,利益相关,匿了匿了。”抖了一个机灵,大家别介意哈,接下来回到正题——在问答领域,「知乎」如何“打 产品运营 2023年07月24日
从百度知道与知乎的差异,来分析百度系的产品逻辑 知乎以内容为外衣,以人为主,正好拴住了供需双方。而百度以搜索引擎为入口,以内容为核心,也恰好闭环了流量。 一,导致百度当下爆出各种问题的根源,是百度过于依赖流量分发百度去年问题多多,使得批评百度竟然成了潮流。好像不批评百度,就和时代脱轨似的。然后今年,百度向来摇摆的战略热点,又回到了流量分发的路径上,做内容分发。百度这种追热点的打法,使得其在这些年,几乎把互联网的各个领域都 产品 2017年02月23日