留存率还能这样计算？（上）

留存率这个概念对于大家来说一点也不陌生，平时看到的更多是固化的留存率，一般统计周期按天，常见有次日、7日、14日、15日、30日、60日等；如果大家想看更加灵活维度的留存率，比如按照某一日期时间段的留存率，都有经历这样的流程：给分析师提需求——分析师给技术提需求——分析师拿到数据并分析留存率——将数据结果给PM/运营，这个流程至少需要持续一天，一天后才能拿到最终的结果，不仅

产品运营 2016年08月09日

留存率还能这样计算？（上）

留存率这个概念对于大家来说一点也不陌生，平时看到的更多是固化的留存率，一般统计周期按天，常见有次日、7日、14日、15日、30日、60日等；如果大家想看更加灵活维度的留存率，比如按照某一日期时间段的留存率，都有经历这样的流程：给分析师提需求——分析师给技术提需求——分析师拿到数据并分析留存率——将数据结果给PM/运营，这个流程至少需要持续一天，一天后才能拿到最终的结果，不仅

产品运营 2016年08月09日

通过留存分析来提高用户生命周期的方法论

当我们看一张留存表时，看的是什么？是用户的生命周期。因为只有留下来的客户才能产生营收，提升一款产品的留存率是基础与企业增长的核心，提升留存可以带来更多收入和推荐。那我们应该如何提高一款产品的留存率呢？本文将以一款教育APP产品为例为大家提供一些如何提高用户留存的思路。这是APP的报名留存表，如下图：从上面可以看到每天的留存情况，概况列代表的是行的总和，也就是总共监控了多少用

产品经理 2016年10月10日

产品迭代策略：以用户增长为目标

资本寒冬下，大家都在谈增长，DAU（日活跃用户数）似乎已经成为企业和媒体描述产品增长的标配指标。然而，单独的DAU增长能否成为产品的护身符？要想实现长久稳定的用户增长，我们还遗漏了哪些？本文将结合两个案例，和大家分享留存、Magic Number和以用户增长为目标的产品迭代策略。一、什么是真正的用户增长留存，顾名思义，就是用户在你的网站/APP中留下来、持续使用的意思。留存

产品经理 2016年11月04日

5 组数据，2 个维度｜为什么留存为王？如何实现数据驱动的留存优化？

留存才是一种持续增长的心态，只有留存做好了，漏斗才不会变“漏洞”。我们设想最常见的场景，应用或网站上线，这时候大家可能都会把注意力放在拉新和活跃上，可能头几个月我们的 KPI 就是达成多少拉新和活跃用户，公司对外的公关稿上也都会着重宣传下载量、用户数等指标 。我们之所以这样做，是人性的必然，因为我们都很懒，大多数人都会选最容易的路走。一开始做拉新和激活是相对容易的，而且这不

产品经理 2016年11月30日

从零讲讲用户留存

留存一直都是用来评定用户粘度的最好指标，从字面上就很好理解“有多少用户留下来了”，这是对你总体应用质量最直观的说明。在一个浮躁的大环境下，很多产品过分的关注用户量而不计代价，想尽办法换来了不少“过眼云烟”，结果也只能是一吹而散，长期无益。一款互联网产品要想持续提升有效用户的活跃度，入驻更多渠道开源获取用户是一方面，做好用户留存的节流也属长期有效工作，不管产品的单日下载量多少

产品运营 2016年12月16日

如何提高网站留存率

对于很多网站运营人员来说，吸引用户浏览只完成了第一步，如果让用户长久的留存下来才是关键所在，所以很多网站对于留存率都非常在意，一起来跟我了解一下如何提高网站留存率吧。如何提高网站留存率呢？首先一点就是要明白用户大多是在什么时候开始流失的，一般通过网站的用户留存数据就可以很清楚的看到这一点。一般来说用户都会在前三天之内出现一个大幅度的下降，然后下降的数字会趋于平缓，最后进入到

产品运营 2017年01月12日

2014年5个重要vs不重要的移动营销指标

文/Chethan Ramachandran（Playnomics）移动营销领域发展速度，所以为何还要使用那些已经无法准确体现你的应用状况的过时指标呢？以下是今年你应该关注和忽略的5个指标。5个重要指标1.用户粘性：市场上有许多衡量用户粘性的不同方法：回报率、会话频率、会话长度、会话之间的时间、体验强度、平均每周体验天数等。无论是哪种应用类型或题材，当涉及计算用户粘性时，你

产品运营 2014年02月11日

技能进阶：如何从 0 到 1 搭建产品留存分析体系？

资本寒冬下，大家都在谈增长，DAU（日活跃用户数）似乎已经成为企业和媒体描述产品增长的标配指标。然而，单独的DAU增长能否成为产品的护身符？要想实现长久稳定的用户增长，我们还遗漏了哪些？本文将结合两个案例，和大家分享留存、Magic Number和以用户增长为目标的产品迭代策略。 一、什么是真正的用户增长留存，顾名思义，就是用户在你的网站/APP中留下来、持续使用的意思。留

产品经理 2017年02月17日

“差不多”思维会赶走越来越多的用户

“从2010年至2017年，一度甚嚣尘上的互联网家装已经不只是个简单的概念了。从家装市场逐渐互联网化、互联网家装概念正式推出，至2015年初的资本热捧，互联网家装快速发展的势头证明了这个行业的澎湃生命力。”在家装行业迅猛发展的时代，众多后起之秀的互联网装企迟迟得不到市场的肯定，资深装企与创新品牌同台角逐，家装行业进入“战国”时代。在这个谁都可能成为行业独角兽的时代，VR、人

产品运营 2017年02月23日