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2017 年下一个百亿美金级创业机会的 6 个特征

王兴等大佬都在说互联网上半场结束了,阿里都转型了,那么下半场的百亿美金的创业OR投资机会在哪里?又具有哪些关键特征?2016年倒下了一大批生鲜和汽车O2O独角兽;也崛起了类似摩拜单车、映客这样的新秀;今日头条确立了在内容平台的绝对领先地位;滴滴出行,和外卖市场在经历了恶战之后,开始规模化盈利了。下一个百亿美金级的机会在哪里?它们又具有哪些明显的特征?2016 年,阿里巴巴、

提高供应链把控能力是重点丨 See 产品分析报告

1、产品简介1.1、产品名称See1.2、产品slogan让时尚触手可及1.3、成立时间20151.4、产品介绍See是一款基于图片分享的内容导购性社区电商平台。用户可通过以发布商品图片的形式来表达商品购买需求,来自全球的时尚买手会为其提供与该图片中相似的商品以供用户进行购买。此外,用户在通过该产品获得海量的时尚资讯与搭配技巧,并提供多元化的海外购物渠道与资源。1.4.1、

“什么值得买”冲刺 IPO,在内容导购电商领域真的胜券在握了吗?

“什么值得买居然要上市了!”“什么值得买终于要上市了!”两条不同的转发语链接的是同一条新闻—— 导购网站“什么值得买”向证监会递交 IPO 申请,拟在创业板上市。 让消费者惊讶的是“告诉我什么值得买居然有这么高的商业价值”。而另一方面,在很多业内人士看来,第一家导购电商领域上市公司来得太迟了。电商领域,京东、唯品会、聚美优品等很多后来者早已赴美上市,但是几乎与网购同一时间衍

银发经济避坑指南:垂直平台证伪,巨头被动躺赢,老年电商下半场变局将至?

随着社会人口环境的变化,银发人群数量在未来将逐步增多,这一增多也意味着消费潜力的存在,但老年电商垂直平台尚未获得成功,未来银发经济的爆发又需看向何方?本文作者就银发经济的现状和前景进行了一番分析,不妨来看一下。一、引言银发人群的消费潜力将在未来十年逐步释放,这是由人口基数决定的基本经济趋势。但银发消费要从潜力变成现实,却并不那么容易。这里既有产品和供应链层面的问题

电商基础(三):定向营销

流量是一个产品或者网站的命脉,那我们该如何利用好流量呢?本文作者将来讲讲定向营销,enjoy~有时候流量起来了,但是效果却不好;有时候产品好,但是又无奈没有流量;有时候推广费用和销售额不成正比,ROI就是起不来。身为一名运营或产品人员,即使你没有遇见这样的事情,但你身边一定有这种情况出现。流量是一个产品或者网站的命脉,那我们该如何利用好流量呢?上一期内容回顾:电商基础(二)

投资京东,意味着腾讯放弃电商

腾讯入股京东的消息,从传闻开始,一个月来沸沸扬扬,今天最终落实。如何看待腾讯入股京东?一句话概括叫:有一种刻骨铭心的爱,叫放手。如何理解这句话?首先:投资京东,意味着放弃腾讯电商,宣告了着腾讯此前电商布局的失败。无论是拍拍、QQ网购,抑或是易迅、好乐买、柯兰钻石,都在电商竞赛中式微。每个公司都有自己的基因传统,即便腾讯公司是国内业务范围覆盖最广的企业,不过,在搜索、电商、O

网购可以这样玩?电商先享后付的思考

先享后付这样的模式是大概是大多数消费者所期望实现的,先享后付能够让电商网购用户享受到与实体商店购买产品相同的实物体验,但是其可行性似乎一直被人们所质疑,文章对此模式展开了分析,希望大家能够受到启发。如今,个人信用已经接入到日常生活的方方面面,涵盖了金融借贷、租车租房、共享单车、医疗、签证办理等多个创新场景。信用征信系统对于电商平台来说,是一把“达摩克利斯之剑”,用个人信用代

关于电商用户增长的思考

用户增长产品的量化目标是DAU,以提升DAU为目标,任何形式、任意模块或功能,都可以作为用户增长的工具。可划分为三方面:获取流量、降低流失、提高交易转化对于大

一个不懂电商的产品经理,是如何解构电商产品设计的

产品经理即使不懂的时候,是不是也可以去尝试着了解一下首先,需要声明的一点是,我的的确确不是做电商的产品经理。那么,一个没有做过电商产品的产品经理,有没有可能也去窥探一下产品里面设计的奥妙,让这些体会到的奥妙也为我们的日常产品工作带来一些启发呢?我觉得是有的,甚至我大胆地给出一个结论:任何一个互联网领域的产品经理,都该好好研究一下电商产品的设计。具体来说,我会分为这么几个步骤