移动互联网下的艺术品市场：艺术品电商凭借什么本领虏获用户芳心？（市场分析篇）

通过市场分析、用户分析、竞品分析三个模块来全面解析艺术品电商市场的“前世今生”。本文着重阐述“市场分析篇”。 市场背景全球艺术品市场：据欧洲艺术博览会（TEFAF）发布的《TEFAF2017艺术品市场报告》显示，尽管全球经济具有不确定性，但2016年的艺术品市场仍稳健复苏，2016年，全球艺术品市场销售总额超过450亿美元，比2015年增长1.7%，美国仍位居全球艺术品市场

产品 2018年01月16日

移动互联网下的艺术品市场：艺术品电商凭借什么本领虏获用户芳心？（用户分析篇）

本文分别从艺术品对于用户的定位、需求、特征 三个方面，深入用户的使用场景、薪资、职业、年龄、区域 五个维度，对用户进行横纵坐标的解析。用户的获取和转化是每个产品为之奋斗的终极目标。尤其在艺术品电商领域，纳新、留存、转化、黏性、升级、持续转化，更是艺术品电商的运营团队不断在研究的话题。在艺术品电商领域，由于每个品类都可细分的十分专业，所以对于用户的准确划分并不容易。或者说对目

产品运营 2018年01月17日

互联网+下的「新电商」产品服务体系

传统电商的产品结构是什么？而在互联网+下的新电商产品结构又是什么样的？它与传统电商产品结构有哪些区别？通过文章一起来学习下。随着行业内对互联网+的深度实践，很多电商已经开始从简单商品买卖到深入服务提供的转型，而在此转型的过程中做为一名架构师或产品经理需要重新审视企业产品结构，就显得至关重要了，首先我们要弄清楚传统电商的产品结构，Offering和Product，这是基于订单

产品经理 2018年01月25日

从五大模块了解电商系统结构

有人的地方就有江湖，有生意的地方就有电商——糖果灰灰现在的互联网时代，生意都在线上化，电商一词的概念也不局限于传统实物商品的售卖，而涵盖了更广阔的空间。无论是虚拟商品的售卖，金融行业的金钱的买卖，还是服务行业人力的售卖。终究都是电商的外在表象，实质还是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的电商活动。电商活动需要一套稳定灵活的系统支撑，来提高企业资源的有效利用。于是便有了各

业界 2018年01月29日

直播答题和游戏直播火了，电商直播为何表现平平？

答题直播、游戏直播和电商直播三者都是“直播+”时代下的产物，在未来，谁能笑到最后还是个未知数。近期，由中娱智库联合发布的《2017中国网络表演（直播）发展报告》显示：截至2017年末，全国开展或从事网络直播业务的公司共有200多家，较2016年减少近百家。从这一数据来看，我国网络直播行业或许已经从先前的野蛮生长，进入相对稳定的冷静期。原以为直播行业已经“凉了”，却不料201

业界 2018年02月07日

生鲜市场巨头跑马圈地后，创业者迎来后红利时代

仍处在市场拓展期的生鲜电商即使经过了残酷的淘汰赛也没有胜利者。生鲜创业未来之路，又该何去何从？中国电子商务研究中心发布报告显示，2017年上半年生鲜电商市场规模达851.4亿元，几乎相当于去年全年市场规模。然而随着近几年的发展，生鲜电商的电商渗透率已从初期的不到1%，到如今渗透率才2%~3%，对比整个电商行业20％以上的渗透率，市场空间巨大，可以说生鲜电商是仅存的还没有被电

业界 2018年02月10日

女性经济正助推一场电商江湖洗牌的腥风血雨

电商界正在借“女性经济”之风开始一场新的排位角逐。近来女性消费领域的进军可谓激流勇进。去年才刚成立京东时尚事业部，立马就在年底和腾讯投资了唯品会。而京东投资唯品会一个月不到，再次趁热打铁在2018全新一年的开年之际携手社会化导购和电商平台美丽联合集团，预备成立一家全新的合资公司。这家合资公司将专注于运营微信社交生态中的电商平台，探索并引领社交电商领域的模式创新。看起来京东是

业界 2018年02月12日

入门电商，先从线下到线上说起

作为产品新人，该如何理解电商呢？一、初接触产品新人在初次接触电商时，会接触到一些抽象的概念，比如一级频道、二级频道、活动专题页、列表页、搜索页、详情页……遇到这些抽象概念，有一部分人选择强行记住它们，因为电商发展已经够成熟了，学习过程中只需要按图索骥就行，其实我不建议新人回避更深入的理解电商。二、学会找本源产品一定需要这样一个习惯，一旦遇到不懂的问题就主动去分析它，从本源出

产品经理 2018年02月26日

农村电商发展思考

人都是趋利的，我们要让一辈子勤俭节约的农民花钱，首要任务是要农民赚钱，去接受农村电商，而不是用低廉的商品去消费农民。农村电商的发展本质：农民日益增长的物质和精神需求和农村供应能力低下的矛盾。农村电商发展的基本出发点：提升农民的生活品质才是重点。农村电商跟城镇电商的区别在于，农村电商不只是要让商品走进农村，更要解决农村内部富余劳动力和富余物资走出来的问题。人都是趋利的，我们要

业界 2018年02月27日

如何抓住电商的尾巴？还是拥抱新时代

现在是否还能抓住店长的尾巴呢？最早在电商界混迹三、四年，到年初被拉上在电商的末时代肩负起了抓住电商尾巴的任务，So决定因地因时的尝试。一、电商的现状起步晚，但不是没有机会，是懒惰让我们失去了更多的想象力，是缺少战略思维才没有更好的拥抱新时代。看行业的国内与国外，全球16家“超级独角兽”公司，8家美国、7家中国、1家印度。其中电商1家。图片貌似来自腾讯的一个内部分析未来会可能

产品 2018年02月26日