大咖企业怎样获取种子用户？这 3 招必学！

什么是种子用户？ 大部分企业容易将“种子用户”与“初始用户”划上等号！但你的初始用户没有形成反馈、分享，那就完全失去种子用户的作用。优秀的种子用户，不仅能带动其他用户的消费和互动，同时还能够为企业提供中肯的意见和建议，帮助产品不断优化升级，确保满足市场消费需求。如今，在平台建设初期谁能快速构建活跃的用户社群几乎决定未来平台的售卖能力，以及同行间的市场占比。 那么商家该怎样获

产品运营 2017年01月20日

toB 和 toC 产品的区别

to B or to C，this is a question.这个话题似乎是老生常谈，但其实每个人的理解都不尽相同，甚至一个人在不同阶段也有很大不同，就好像金庸武侠独孤求败的利剑、软剑、重剑、木剑，阅历不同，感悟不同，境界就不同。to B即面向企业，to C即面向普通用户，这属于基本概念没有什么争论，下面谈一下自己的一些理解。▽to B产品、后台产品和后端产品to B产品

产品经理 2017年01月21日

运营人员如何着手用户规模来保障产品收入？

作为用户运营，务必要认识到：如果用户留不下来，那么获取再多的新用户也只是徒劳。先来个老生常谈的问题：互联网产品什么最重要？当然是用户。用户决定了一款产品的生死。用户规模越大意味着企业的边际成本越低甚至趋近于0。而一个企业要想基业长青，必然绕不过盈利这个槛。一切不以盈利为目的的商业模式都是耍流氓。那么用户规模和企业的盈利状况又是个什么关系呢？对此，我们先来看两个公式：收入=A

产品运营 2017年01月21日

衡量产品增长的 4 个关键指标

文章分享了4个衡量产品增长的关键指标，希望可以給大家带来帮助。数据是用户在产品上发出的回音。产品设计遵从以用户为中心，那互联网产品的数据分析也应以用户为中心，用正确、精准的数据指标去衡量产品现状是增长的基础，在当前精细化运营的市场环境下，如果你仍然停留在关注一些流量指标，如每天的新增、留存和活跃，那你很难触达到产品反馈给你的真实现状，文章提供了4个指标，因业务不同，所以我们

产品运营 2017年01月21日

运营干货：如何高效节流保证用户规模的增长？

作为用户运营，务必要认识到：如果用户留不下来，那么获取再多的新用户也只是徒劳。高效节流保证用户规模的增长先来个常谈的问题：互联网产品什么最重要？ 答案：当然是用户。用户决定了一款产品的生死。用户规模越大意味着企业的边际成本越低甚至趋近于0。而一个企业要想基业长青，必然绕不过盈利这个槛。一切不以盈利为目的的商业模式都是耍流氓。那么用户规模和企业的盈利状况又是个什么关系呢？对此

产品运营 2017年01月21日

你这么努力，为什么却总是留不住用户

先来个老生常谈的问题：互联网产品什么最重要？当然是用户。用户决定了一款产品的生死。用户规模越大意味着企业的边际成本越低甚至趋近于0。而一个企业要想基业长青，必然绕不过盈利这个槛。一切不以盈利为目的的商业模式都是耍流氓。那么用户规模和企业的盈利状况又是个什么关系呢？对此，我们先来看两个公式：收入=ARPU值（每用户平均收入）*付费人数付费人数=用户规模*付费转化率从中我们不难

产品运营 2017年01月21日

如何低成本获取高价值精准用户？

文章围绕4大模块分别介绍在这4模块里如何低成本甚至0成本的获取高价并且精准的用户，干货满满，相信大家一定会有所收获。产品上线前，若是你是个运营，首先应考虑产品的目标人群，并结合产品属性去获取精准用户，而这部分人作为产品的核心用户，对于产品内测和运营是个至关重要的应用点。首先，我们应该认清并不是每一个产品都适合高调运营，声势浩大、大刀阔斧地弄各种产品研讨会，邀请界内顶尖人士，

产品运营 2017年01月22日

产品经理知识体系之产品运营（四）

产品经理知识体系根据产品全生命周期共分为五个阶段：idea管理、需求管理、精益产品设计、产品研发、产品运营。本文是系列文章的第四篇：产品运营。在大公司里，产品运营是独立于产品经理的职位与团队，但是作为产品经理，对于运营的事情还是要有所了解。同时，在国内互联网行业中也逐渐在流行一个综合产品、运营、市场的团队，这个团队叫做：增长黑客。一个产品从idea到需求、到产品设计再到开发

产品经理 2017年01月22日

用户冷启动怎么做，才能实现产品爆发式增长

用户的冷启动是一个持续的过程，并且需要因势而变、因时而变，对用户负责，才能真正意义上的撩动用户，留住用户。冷启动，指的是在产品初期，从目标用户转化为种子用户的过程。这个过程，产品的可能状态有功能不完善、产品测试期、产品上线期（发布期），需要找到一小波粉丝成为产品的使用者或者粉丝，再通过冷启动的粉丝，以太阳线的模式爆发增长。一、目标和探索——定位先行要进行用户的冷启动，先得分

产品运营 2017年01月22日

用户思维没你想的那么难 关键在于如何运用

用户思维是产品的灵魂在互联网时代，如何根据用户去打造爆款产品，是摆在每一个创业者面前的难题。我见过很多产品，都是完全基于开发者自己的喜好和判断来进行研发。好不容易问世后，本想着自己已经考虑全面，准备充分，凝聚了开发者诸多心血，却不料用户根本不买账，针对产品的具体判断，变成了鸡同鸭讲。周鸿祎曾经分享过一个案例，360做路由器那会，工程师经过一番研究后发现，原来传统路由器上的天

产品经理 2017年01月22日