掌握这两点交互设计原则，你将告别新手级别

1. 没有人愿意停留在新手级别观点：我们的用户是小白工作中和PD沟通的时候偶尔会遇到这个尴尬的问题。PD希望需求里的某个点能设计地“细致到不能再细分出任何一道步骤”，理由是“用户是小白”。（抱歉，为了不影响兄弟团队的和谐就不举具体例子了；同时声明一下本文所有论点都不带有“个人针对”色彩。）那么用户真的是小白吗？他们到底有多“白”？如果将用户对互联网产品的认知作为衡量标准，我

交互体验 2016年04月26日

【干货】怎样辨别渠道作弊？（数据分析篇）

之前写了一篇文章，通过统计指标分析渠道投放的效果（点击查看），今天想说下怎样辨别渠道作弊，分析渠道的效果，还有反作弊手段。欢迎拍砖。有的运营人员做渠道投放，每个渠道都投放了，点击量特别高，但激活量只有个位数。也有可能点击激活数量都很高，但是留存率很低。费用都花光了，但是效果没有出来。自己做数据分析，但是却得不到结论。我们做数据分析的前提是需要拿到靠谱的数据。如果数据不准确，

产品经理 2016年04月26日

产品知识体系梳理（三）、用户画像

如何理解用户画像？很简单，我举个例子：高富帅，白富美，吊丝，宅男这些都是被人贴了标签定义的特定群体。如：宅男：1，性别:男；2，特征:长期足不出户。(这样用名称来定义这类用户群体)。用一句话来描述，即：用户信息标签化。对于产品新人或没接触过数据分析的产品经理来讲，我觉得我的解释已经够清晰明了了。在日常生活中，如果给人贴上标签的话，会是一种“羡慕妒忌恨”的感觉。所以我就讲讲在

产品经理 2016年04月26日

5个步骤，教你最大限度削减用户获取成本

许多创业公司都乐于尝试通过渠道监测来发现下一个引爆点。然而在我们测试用户获取渠道前，需要问自己一个最重要的问题：该花多少钱获取用户？没有人想要在无效果的渠道投放无意义的广告。因此我们都需要一些判断标准：什么样的渠道更优质？有什么办法可以帮助我们快速了解用户？获取用户的有效方法有哪些？有哪些工具和量化方法值得借鉴？步骤0：基础三问在获得以上核心问题的结论之前，需要先理清如下3

产品运营 2016年04月27日

最全面的用户画像分析方法论

前言最近在产品新版本需求规划的时候，碰到了许多的问题。例如，当来自四面八方的需求不断地围攻和猛砸我的时候，我还是无法拿出一套逻辑清晰且极具说服力的产品方法论来评估哪些需求该做，哪些需求不该做，哪些需求是需要可以在这个版本就上的，哪些需求是应该在下个版本或者往后几个版本再上的，其实这些归根到底就是对整个竞品市场的不够了解以及对自己产品每个阶段的方向性模糊不清所致。所以我需要总

产品经理 2016年04月26日

产品须知丨用户调研数据是如何欺骗我们的

首先说一下，下边的话是在忙里偷闲的时候一点感悟，身在创业型公司，把自己遇到的一些问题分享出来，共同提高吧。内容不算高大上，但是相信好多人都遇到过这样的问题，随手就写下来了，不对的地方，还请各路大神多多包涵指正，因为这些是自己遇到的，有些点还有待用心去验证。用户调研的几种方法:当然了，在用户调研开始之前，我们要做好用户定位：我们的用户分为哪些年龄段的，收入水平都是怎么样的，等

产品运营 2016年04月28日

手把手教你快速建立用户模型

用户模型目前还没有一个统一的定义，狭义地讲：用户模型是对网站目标群体真实特征的勾勒，是真实用户的虚拟代表。建立用户模型的目的是：尽量减少主观臆测，走近用户，理解他们真正需要什么，从而知道如何更好的为不同类型用户服务。交互设计之父Alan Cooper提出了两种构建用户模型的方法：传统用户模型：基于对用户的访谈和观察等研究结果建立，严谨可靠但费时。临时用户模型：基于行业专家或

产品经理 2016年04月28日

“下厨房”产品体验报告｜怎样抓住美食爱好者的痛点？

一、产品概述Slogan：“唯有美食与爱不可辜负”下厨房美食菜谱网倡导在家烹饪、健康的生活方式,提供有版权的实用菜谱做法与饮食知识,提供厨师和美食爱好者一个记录、分享的平台。通过销售食材，餐具的垂直电商模式进行盈利。体验环境体验时间：2016年4月8日体验版本：IOS 5.3.1体验设备：iPhone 6s体验人： 产品汪的汪二、用户特征根据百度指数的统计结果，搜素“下厨房

产品经理 2016年04月27日

给产品经理讲技术丨做一些有损柔性的设计

在软件设计中，常常面临着资源紧缺、网络延时、网络环境不稳定等等情况，面临各种情况，往往会和产品设计上有分歧。有些产品设计是这样的：用户必须先到后台拿到某个数据之后，才能开始界面展示（没有网络无法进入软件）某个打车软件，必须每秒都同步地图上汽车的位置某个看美女图的软件，全部去拉取1080P的图片展示这只是一些例子，这些情况都是可以做变通的，能带来更好的用户体验和资源的节省。什

产品经理 2016年05月03日

产品经理反型记｜商业产品经理

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产品经理 2016年05月03日