用户需求

产品经理事必躬亲之用户沟通

【相关推荐】产品经理工作的频发高地——产品改进迭代产品经理必修课之产品设计流程[完整版]一个用户故事诠释的产品设计产品修炼丨产品实施过程中为什么会复现各种问题?产品经理与技术人员的爱恨情仇写在前面《启示录》读书笔记第四则,产品过程中的产品必躬亲之事——用户沟通。有些工作可以请人协助,唯独在需求理解上不能请别人代劳,更不要说直接推诿给他人。产品经理是需求的第一经手人,无论该需

关于需求,你必须要知道的概念

一、从需要到需求现代市场营销学之父菲利普·科特勒在他的著作《营销管理》当中为我们界定了三个概念:1.需要:某些基本方面没有得到满足而产生的不足或短缺的感觉。需要对人类整体而言具有共性,比如饿了想吃饭。从需要发展的过程来看,可以分为自然性需要和社会性需要。自然性需要也称生物学需要,它包括饮食、运动、休息、睡眠、排泄、配偶、嗣后等需要。社会性需要是个体在成长过程中通过各种经验积

产品如何均衡用户需求与公司需求?

关于这个用户需求与公司需求的问题归根结底是产品价值的问题。而产品价值拆分来看就主要涉及到用户价值与公司价值的问题,一个是用户体验上的反映,一个是商业上的体现。产品经理需要均衡公司需求与用户需求通俗的说就是这个产品做出来了,用户用的爽不爽,公司是否“盈利”或者达到了某种预期的效果。当然这种产品间的均衡关系是产品经理不得不面对的,向上是来自老板的效益化需求,是关乎产品能否实现商

内容创业:用户需求以及一些新玩法

在产品经理的时代,原来人人都是内容创业者。内容创业的火热,究其原因,无外乎用户对信息的需求从量到质的转换,从前用户关注的是获取信息的数量,而现在关注更多的是信息的质量,也就是内容。“站在风口上,猪都能飞起来”,所以每当大家觉得风口出现的时候都会一拥而上,抢占风口。内容创业是个大家公认的风口,从罗辑思维到奇葩说,从papi酱到分答,内容创业者一次次用热度占据着用户的视野。罗辑

产品的卖点,真的是靠想象出来的吗?

在一个互联网公司的会议室里面,这个问题可能在会议桌上已经被讨论过成千上万次了,有时产品部和商务部吵得面红耳赤,也未必能争出个所以然来。所以当我把这个问题抛出来,最感同身受应是那一群致力于苦苦探索的产品研发人员,这个几乎贯穿他们整个职业生涯的命题,逼疯了许多奋斗在产品一线的大神。也许一个产品人一生能做出一个爆款的产品就足以封神了,就像张小龙做出了微信,这样划时代的产品够他吹嘘

儿童市场创业,这些误区和需求都看准了吗?

中国的儿童市场十分巨大,尤其是二孩政策以来和中国经济的发展,儿童在家庭支出的比例和规模足以容纳大量的互联网巨头,所以越来越多的互联网创业企业纷纷加入到了这个市场当中,尤其是近年来,诞生了大量的案例。但是儿童市场有极为容易迷惑创业者的问题,那就是看似有需求的地方很可能没有市场,这点也是大量的创业者和投资人容易判断失误的地方。01 表面成功的模式泛滥和对儿童群体的心理定位的误区

画线框图前,交互设计师要做的3件事

一、了解问题,制定计划我们都知道,错误的解决方案是可以纠正的。哪怕它需要一天、一周,甚至更多,无非是效率而已。但是,如果连问题,或者痛点都不存在的话,你所做的事情就没有任何意义了。所以,养成深究问题的习惯,避免在问题不清楚、目标不明确的情况下做设计,这一点对于交互设计师来说,非常重要。作为制定一项交互设计工作计划的开端,我们可以从探寻以下几个问题开始:为什么要做这个功能?(

从愿望记账来谈深挖需求,有的需求并不是用户需求

拿一个饿了么来说,主要满足的需求就是点外卖,其背后代表的就是人类最底层的生理需求。试想一个人饥肠辘辘的情况下,选择外卖即是意味着自己什么时候能吃到东西并不是自己所能控制的,而且时间问题。因此,简单来说饿了么的主要需求是生理需求,次要需求则是方便。回到正题,记账类app所满足的人群基本上希望对自己经济状况有所控制的人,有需求才会有动力,而产生记账动力的目标人群大部分为工薪阶层

如何有效的进行用户需求分析,抓住一个字就够了!

我的用户需求框架过去两年,我一直跟团队说互联网是一把双刃剑,因为互联网的特性,决定了用户无论是选择使用还是放弃我们的产品,行为成本都极低,而用户的正面评论和负面评论都会以极快的速度传播。这些评论对产品的发展会产生极其重要的作用。所以当今的互联网创业公司都是“用户型”的公司,必须真正尊重用户,真正掌握用户需求,才能利用新技术优势获得用户认可,实现提升或颠覆传统技术和产品,因此

跑步类APP的用户需求分析

目标用户:跑步APP的主要使用人群是喜欢跑步的运动达人,他们对跑步质量有一定的要求,关注跑步健康,会对跑步数据进行了解分析,并喜欢分享自己的运动成果。用户使用场景:用户想去户外跑步→寻找适合跑步的场地→查看确认跑步场地的天气空气状况→去户外跑步→查看跑步成绩→分享跑步成绩用户需求分析:本次调查研究是通过线上问卷的形式进行的,根据用户使用场景设计调查问卷,投放2天,共收集了5