用户留存

强制循环——提高游戏留存的关键

人可以自己决定做所想做的事, 但不能决定自己怎样想——叔本华自2001年由约翰·霍普森(Bungie的一名研究员)在视频游戏中引入强制循环概念以来,我们看到强迫循环机制集成到视频游戏相当广泛。2010—2012期间,此概念在社交游戏强制循环原则的应用中重新流行,特别是在Zynga公司。不过,我认为未来是它将要复兴的一个机会,尤其是将此概念应用于手机游戏中。到目前为止,(据我

留存率还能这样计算?(上)

留存率这个概念对于大家来说一点也不陌生,平时看到的更多是固化的留存率,一般统计周期按天,常见有次日、7日、14日、15日、30日、60日等;如果大家想看更加灵活维度的留存率,比如按照某一日期时间段的留存率,都有经历这样的流程:给分析师提需求——分析师给技术提需求——分析师拿到数据并分析留存率——将数据结果给PM/运营,这个流程至少需要持续一天,一天后才能拿到最终的结果,不仅

利用心理学提升用户留存

一、沉没成本效应:让用户不愿轻易放弃提升用户留存是产品设计中的一个核心指标,要让用户不仅愿意使用产品,更要让他们“舍不得离开”。这里就需要提到一个概念——沉没成本。指的是当人们在一件事情上投入了时间、

支招:开发者如何提高上线手游用户留存率

Talking Date调查数据显示,目前国内手游行业平均日留存率仅占35%,七日留存率更是低至10%。业内人士认为,盲目进入市场的小型开发团队照搬页游“短平快”的方式,短视行为的背后是新用户获取成本飙升以及用户粘性的直线下降。因此,提升手游上线后的用户留存率是目前手机游戏开发者必须面临的第一关卡。游戏开发商普遍存在用户流失风险据CNG中新游戏研究《2013年4~6月中国移

产品增长必备技:留存精细分析

一、产品流失分析在分析产品留存前,我们需要先考虑用户为什么会留存,为什么会流失?应该从哪些角度入手,来思考如何降低流失并提高留存。用户流失的原因千奇百怪,小编

留存困难?你是否忽略了复购的分析

电商的“人口红利”已经过去了,根据中国电子商务中心提供的公开数据:商家获得新用户的成本是维护老用户的5~10倍;一个满意的用户会带来8笔潜在生意,不满意的用户可能会影响25个人的购买意愿。根据京东对大量商家对复购率和收益的分析结果显示:购买一次 用户占比:93% 收入占比83%购买两次 用户占比:5% 收入占比11%购买三次 用户占比:1% 收入占比3%三次以上 用户占比:

30日留存用户数趋零,如何破局国产AIGC大模型产品现状

一、获客成本无论是传统互联网还是AIGC获取新客户的成本都很高。而获客成本是评价企业是否长期可持续增长的关键指标之一。需要注意的是,获客成本不仅仅是广告开支,还包括营销和销售人员的人工成本,创意、内容