用户成长体系

四个层面，深度解读大众点评用户成长体系

回顾上一篇文章《 关于用户成长体系，一份不能错过的笔记 》，一个完整的用户成长体系应该包括「入口」 、「成长形式」 、「计算方法」 和「出口」 。好的用户成长体系也应该遵守4个“需要”和5个“可被”的原则，让用户能从中获得收益，对平台有更大的黏性，也让平台更加有活力，达到双赢。本篇文章，笔者根据在大众点评长达快两年的体验（共7级，朕已经准备升6级了），来分析一下大众点评的用
产品设计 2017年06月21日

用户成长体系三连问，今后别再犯傻了

上篇文章是在笔者还没有深入致力于相关产品工作前整理的学习笔记，偏基础入门。经过岁月的磨砺和洗礼后，不敢说笔者已经站在行业之巅（请大佬们绕过此路，不要停留，不要喷
产品设计 2023年07月23日

方法篇｜如何成为一个运营大牛（二）：用户成长体系

用户成长体系，是一种让用户自我驱动成长的手段，是我们留存用户或者让用户产生收益的一个重要方法。通过上一篇我们说完了用户分层，这一篇我们要说一说用户成长体系，它同样也是我们围绕着用户运营非常重要的一个方法。我们先来了解一下用户分层和用户成长体系的区别：用户分层是一条暗线 ，是我们对用户做的，但用户本身不知道。用户成长体系是一条明线 ，是我们公开给用户并且希望和引导用户
产品运营 2018年01月08日

聊聊用户成长体系：浅析「KEEP」的用户成长体系

文章对Keep上线不久的“用户成长系统”展开简要介绍和分析，希望能够给你带来启发思考。一、什么是用户成长体系？用户成长体系是【运营手段】和【产品机制】最好的结合体 ，是运营与产品相得益彰的体现，它会让一个产品更加的完整和饱满。如果用户成长体系做的足够成功，那将会产生巨大的效益：对产品来说： 提高用户黏度。所谓成长，一定附带着“习惯”和“依赖”；同时也促进了产品的成熟
产品运营 2017年12月11日

会员体系，如何从思考到实现？

考虑到拉新的成本太高，我们开始着手于用户留存的精细化运营，那么，首先需要思考的第一件事，如何搭建明确目标化的用户成长体系？移动互联网发展到今天，慢慢过了那个野蛮生长的时代。特别是当产品成熟以后，拉新遇到瓶颈或成本太高，我们逐渐将重心转移到存量用户的身上，更多的产品和运营关注的指标是留存，发挥每一个用户最大的价值，我们逐渐开始精细化运营。对自己公司的用户有一个整体的了解，便于
产品运营 2019年03月08日

B端产品需不需要用户成长体系？

相比把用户成长体系玩得贼的C端产品，B端产品在用户成长体系上却一片空白，今天我们一起聊一聊在B端产品中应不应该建立用户成长体系，以及如何在B端产品中建立用户成长体系。用户成长体系几乎所有C端产品都会有自己的用户成长体系，用户成长体系在C端产品中也发展得比较成熟，网络上关于用户成长体系搭建的方法也都大同小异，基本定型；对于用户成长体系是什么，以及怎样搭建一个有效的用户成长体系
产品运营 2017年12月27日
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